创业者的三个陷阱

创业者的三个陷阱:

一是简单的模仿。

二是以为自己有资源优势。

三是迷信“商业模式”。

创业之前先要有“精准的定位”。定位是基于真实市场未被满足的需求，而你又有能力和资源去满足这个需求。

其次，需要围绕这个“定位”去组织资源，资源就是建房子的材料，没有匹配的资源，巧妇也难为无米之炊。

再次，创业需要与这个时代相匹配的商业模式。用商业模式去连接定位与资源，去满足用户的需求，而不是用所谓的模式去“敛财”。创业切忌“贪”，忘记用户而去满足自己，就开始落入自我设计的陷阱。

“爱人者，人恒爱之”！反之亦然

            “事外淘缘”之今日思考