010｜“得到”内部会议听取记录

1.未来公司不分内外，逐步的进入赋能，以至于可以直接公开内部会议。——得到创始人罗振宇

2.一个好的CTO，面临困难的时候，可以有1分钟的负能量，1分钟过后应该去思考如何处理问题。

3.作为初创公司，大家要齐心协力一起干，就像巴菲特提出的“滚雪球”定律一样。

4.初创公司的人才引进，既要志同道合，也要撸起袖子一起干。

5.公司能力的核心是有一批核心的人。——得到CEO脱不花

还有一些搞笑的事

1.太阳底下就没有新鲜事儿。

跨年演讲《时间的朋友》，让罗振宇苦恼的8件事。（强大的逻辑体系)

1.踩时间。语速、节奏，以及内容完整情况下，要在2018年0点0分，讲完

2.要义不漏。价值观要从大家的角度去思考，取舍，不是针对个人。

3.20年。每年不一样，我们不进步，用户进步了，他就会对你特失望。

4.20年是个整体。每年的内容都要岔开，要有迭代、延续性，实际上就是产品。

5.精简传播、浓缩产品。让没有看直播的人也能从几个字字，一行字中看到所讲的。

6.防黑。比如高考有出题人，同时也有个“猜题人”如果猜中了，那就把题删了。

7.让赞助商满意。既要让人觉得光荣，划算、还要有持续性，但又要不影响内容，如何去均衡。

8.大系统。比如迪斯尼，你每次走进迪斯尼都能让你开心，背后是人的精心设计。