产品经理成长记（2019.7.2）

2019.7.2

心得一：

在你以为用户需要什么功能之前，要渠道用户的确有这个需求才行。

自己想的需求

早上想了这个功能点，以为一时间被自己涌动的大脑细胞冲晕了，很有信心地以为能通过，上司一句：“你确定用户需要这一功能吗，有去证实过吗？”，然后下午开始做个问卷星打算发到用户群里去调查，越做做感觉这一需求好虚。。。，想着，还是想想其他更靠谱的需求再去调查吧，别被这不靠谱的需求浪费了机会。

记得，以后提出的需求点，一点要有证实用户需要的依据，做差也是做个问卷调查去。

心得二：

想需求的思路：为什么

人家为什么要在你这里记录？

为了分享数据给群里的姐妹

人家为什么要分享？分享后她可以获得什么？群里的被分享者又为什么要点进去？点进去可以获得什么？

。。

她们的最终目的都是为了达到坚持运动。

我们要做的就是，一个个为什么问下来，最后衔接到最终目的。

心得三：

问为什么问到没有灵感时，去其他产品找找灵感，不要钻牛角尖。

今天的促进用户相互激励去运动的需求其实和相互激励背英语相似，一样是贵在坚持和积累以及坚持的事明确对自己有明显塑造作用的，所以可以下几个背单词的APP来玩玩

ps：明天中午去吃饭，一定要多说话，要不然要被炒鱿鱼了