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简书-产品分析报告

2018-08-27  本文已影响83人  托里阿托

简介


产品简介

  1. 产品名称:简书
    产品类型:写作软件,阅读社区
    产品slogan:交流故事,沟通想法

  2. 产品定位:基于内容分享的社区。
    产品载体:手机app + 网页。
    产品介绍:《简书》是一个创作社区,任何人均可以在其上进行创作。用户在简书上面可以方便的创作自己的作品,互相交流。简书成为国内优质原创内容输出平台。

体验环境

报告概览

产品分析


产品现状分析

  1. 产品定位
    图2:简书APP用户城市分布情况(数据来源:易观)

简书上线以来,定位经过了2次调整:

目前,简书的产品定位可以归纳为以下几点:

2. 用户群体
从APP的数据来看,简书的用户超过73%位于一、二线城市。这类用户受教育程度高,表达能力较强,对知识、情感、能力有较高的学习和表达需求。

图3:简书APP用户属性分布情况(数据来源:易观)

主题用户年龄在24-30岁,消费能力较强,女性为主。

图4:简书APP用户次月留存情况(数据来源:易观)

简书的次月留存率⼀直表现不错,且越来越好,最近已达到50%以上,用户的粘性较强。

3. 满足的用户需求及其使用场景

图5:简书APP用户分时活跃情况(数据来源:易观)

根据上图显示,在使用时间上,简书用户在正常工作时间,活跃度比较平均,在工作时间写作比较难实现,这说明用简书APP进行阅读的使用场景是较多的。

结合以上产品定位、用户群体分析以及用户活跃情况,可以推测,简书满足了这类用户以下需求及其场景:

图6:用户需求图

在需求满足上,简书平台为创作者提供创作空间解决记录想法的需求,之后通过搭建创作者与阅读者之间的桥梁,将双方的需求形成闭环互补,达到内容社区的目的。
在使用场景上,可以归纳为写作、阅读、社交三块。电脑端对用户场景的满足度为:写作>阅读>社交 递减;手机端则为:阅读>社交>写作。两者为互补关系。

4. 盈利渠道

目前简书直接显性的盈利渠道有4种:

  1. 产品方向

从简书的功能迭代,和创始人声明中不难看出,简书正在试图从专业人士的PGC模式,转向更偏向大众的UGC模式,从单纯的内容创作平台,拓展至内容分享的社区平台,让广大的普通人也可以在这里写下故事,交流想法,使产品可以适用于更多用户的需求,并适用更丰富的用户使用场景。

可以从以下角度看到简书的转型过程:

具体的典型功能迭代信息如下(来源「简书」:https://www.jianshu.com/p/L6RRFz):

产品功能分析

  1. 产品功能

简书的产品功能很好的解决了上述用户在不同场景的各种需求,这里首先对简书的产品功能进行梳理:

图7:产品功能结构图

经过对产品的功能结构的划分,主要核心功能可归纳到应用于3个业务场景,写作场景、阅读场景、社交场景。

经过多个版本的迭代,手机端的功能已经基本与电脑端一致,但是在创作体验上,仍然由于硬件原因,无法与电脑端媲美。所以在使用场景上,手机端仍旧多为阅读和社交。而从简书文书仍多为长文为主这个结果来看,可以推测内容的生产部分仍然是依靠电脑端来进行。

这里有一个非常有趣的地方,手机端比电脑端多一个使用场景,积分系统。这个系统目的是用积分作为激励,影响用户行为,达到增多用户社交行为 -> 增多用户量的目的。然而目前看这个设计也有弊端,导致app的交互上不尽人意,在后文将有论述。

各场景的业务流程图如下:
写作场景的业务流程图:

图9:写作场景业务流程图

阅读场景的业务流程图:

图10:阅读场景业务流程图

社交场景的业务流程图:

图11:社交场景业务流程图

其中,打赏功能相对较为复杂,附打赏功能流程图如下:

image

图12:打赏功能流程图

2. 产品交互

APP端:中规中矩

图13:APP发现页 图14:APP发现页左右滑动 图15:APP搜索页

简书APP的交互设计中规中矩,核心模块与网页版的系统相同,下方5个tag是简书的核心模块。
简书做到了以下亮点:

图16:APP关注页 图17:APP关注tag排序页 图18:APP个人页

网页端:创作环境交互极佳
简书交互的精华仍然是简书的立身之本 - 写文章的界面,极大的减少了用户在排版方面的负担,排版效率非常高。

图19:网站版写文章页面 图20:网站版富文本排版功能放大图

产品优化建议

简书的产品功能和交互设计已经很大程度上给予了创作者、阅读者很简洁、便捷的用户体验,特别是小说、情感类文章创作和阅读体验都很轻松人性。然而,我认为仍然有可以继续改进的地方,让产品满足更多类型用户的需求,使用户可以更好的表达和理解内容。
3.1 功能层面

面对创作者:

3.1.1 创作页面-目录导航功能

图21:网站版写文章全屏页面 图22:目录例图

3.1.2 文章同步功能:

3.1.3 关注列表-已购内容分类功能

面对阅读者:

3.1.4 文章页面-目录导航功能

图23:网站版阅读文章页面

3.2 交互层面

图24:APP个人页

个人页面-界面信息过载:


简书从发布以来,一直稳扎稳打,在维持改善原本的优质创作体验的过程中,增加社交、订阅、连载等元素,使产品慢慢接近于内容社区。在转变的过程中,积累了一大群高教育、高消费能力、高思想需求的、追求内容的用户群体。
现在简书正在摸索盈利、推广模式,加入积分商城、简书出版等功能,已经有了一些稳定的盈利模式,但积分商城的上线感觉的出心态有些急,在交互上有些扣分。我个人觉得像这样以内容取胜、不急功近利的产品,是比较难能可贵的,应该保持注重交互,注重用户体验的初心,以稳健的扩张步伐慢慢前行是最适合自己用户生态的模式。

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