总结大于努力

2019-04-27  本文已影响0人  eba06451330e

大多数的项目成功,不是项目本身,而是把控项目的人才,而人才既要具备战略指挥,又要落地执行,还要随机变化。既可以教君王打仗,又可以指挥细节。

奔驰事件给人最好的启示:

做人,要有掀桌子的能力,

更有不掀桌子的修养

自然:不管有多疲惫遇到多大的困难、挑战,只要一出现在公众面前,立马激情四射、光芒万丈

那最后谁能享受到胜利成果?

第一、能始终跟着公司一起成长的人。

第二、对公司的前景始终看好的人。

第三、在公司不断的探索中能找到自已位置的人。

第四、为了公司新的目标不断学习新东西的人。

第五、抗压能力强且有耐性的人。

第六、与公司同心同德,同舟共济,同甘共苦的人。

第七、不计较个人得失,顾全大局的人。

第八、雄心博大,德才兼备,有奉献的人!

献给努力工作中的所有家人,加油!

领导大致可以分两类:

一种是要求严格的,

一种是什么都OK的。

很多人以为后者更容易相处,也更容易得到后者的认可。

其实不是,严格的领导更容易成就你。

因为相对严格的人,相对公平。

我不问  +  你不说 = 误会

我问了  +  你不说 = 隔阂

我问了  +  你说了 = 尊重

你想说  +  我想问 =  默契

我不问  +  你说了 =  信任

心若亲近 言行必如流水般自然

心若疏远 言行只如三秋之树般萧瑟

且行且珍惜 多一些沟通 多一份信任

——致身边的所有人

正能量的影响会产生正能量,负能量的影响会产生负能量,当和自己弱小的人抱怨,会毁掉一个人,当和自己强大的人鼓励的时候,会激励并成就自己,远离小人,远离抱怨者,远离是非之地,生活之根本,快乐之源泉,认真工作,好好生活!

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