日思录

B端产品经理如何快速梳理产品系统框架

2022-04-12  本文已影响0人  北北的成长日记

自己参与了很多的产品/系统的从 0 到 1 搭建,并且近一年内独立主导了 2 个有一定复杂性的系统。很多看似复杂的工作其实有很强的章法可言。
抛去前面的产品定位、需求调研、桌面研究等暂且不谈,主要是想(结合自己的工作实例)对需求相对明确后的初期前台、管理后台系统框架的梳理搭建过程的方法进行一个总结分享。

不知道这个文章自己要拖多久才能完成,索性先开坑,慢慢填…

先抛几个关键词:
模块化、解耦

把握核心业务逻辑的几个步骤

  1. 定义用户角色(前、后台)
  2. 定义系统元素(及其属性)
    按照一定的逻辑顺序,比如从大到小
  3. 定义各元素间关系
  4. 角色 & 核心元素的关系(操作)
    多角色 & 多元素:业务流程
    单一角色 & 单一元素:操作记录(及其属性)
  5. 极端情况限制(角色对元素的极端操作)

to be continued...

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