《交互设计及经典案例点评》3：完形组织的概念和John Maed

完形组织的五个概念

格式塔心理学派心理学家认为，人类在进行认知行为的时候，会自动将形状缺失的部分填满，进而认识此形状完整的一个整体，因此格式塔学派也被成为“完形心理学”。知觉的个体会自然而然地去组织或分析信息，而这个整体所给予人的印象，会超越部分的总和。

（1）主体及背景关系

人类会自动选择视觉主体的习惯。而且，这个主体及背景之间的相互关系，是可以前后反转的。

主体及背景的关系

（2）邻近定律

人类会将距离接近的对象，自然而然地视为是同一个组群。

邻近定律

（3）相似定律

人类会将特质相似的物品，视为同一个组群。而“特质相似”在视觉上，主要有颜色、造型、大小和肌理等四个不同的元素可供运用。在这四个元素之中，颜色是最具有凝聚力的一种。

颜色>造型>大小、肌理

利用相似度进行整合或者差异性凸显

相似定律

（4）延续定律

人类会在视觉上寻找各种延续性的线条。因此如果在构图中有重复性的元素，观者很快就会把他们串联起来。

（5）对称定律

所谓对称性，指的是把两个对称的形状归类为一组、而且这种归类可以跨越距离的限制。

John Maede的十个精简定律

（1）缩减

达到精简最直接的办法，就是深思熟虑去探究一切缩减的可能。

精简定理S-H-E三原则，意即：缩小（Shrink）、隐藏（Hide）和蕴含（Embody）。

以缩小原则达成的轻、薄、短、小，是迈向精简的第一步，也符合数位科技的趋势。进一步将次要或不常用的功能隐藏起来，更能够让设计维持精简，但在缩小和隐藏的同时，必须特别注意质感的维持。在做每一个缩减决策的同时，都要考虑设计所蕴含的价值感。

（2）组织与安排

有条理的组织，能够让复杂的系统看起来简单明了。

组织的主要工作包括：分类（sort）、标示（label）、合并（integrate）和排列优先级（prioritize）。

将信息和功能进行合理的分类，是组织与安排的第一步骤。而将分类出来的每一个组群，给予明确的标示（名称、编号、色彩都可以），就会有进一步化繁为简的效果。第三个步骤，则是去比较每一个组群的内容，如果找到相近或类似的组群，不妨把他们合并。最后一个步骤，是必须依重要性做出优先级的排列。

（3）差异

精简与复杂两者相依并存。

精简风格的设计，并不等同于全盘一致的单调，而是注重多与少、满与空、轻与重、明与暗、大和小这些差异性的对比。

（4）情感

情感总是越多越好。

越是精简的设计，越是需要投注更多的关心，注意和努力。

（5）信任

简单与信任的平衡

（6）时间

节省时间、创造一种精简的感觉。

使用者会喜欢使用一项互动设计产品，通常并非取决于功能方面的强、弱、高、低，而是和系统操作的速度和节省时间有关。从使用者角度来看，功能与满意度不一定呈正比，真正要讲求是“效能”也是重视时间这个使用经验的关键。如果等待已经成为必然，那互动设计师就必须以巧思来提升等待的经验，减少过程中所产生的不耐烦及其他负面情绪。

（7）学习

知识让一切变得简单。

互动设计师在设计界面的同时，必须以老师设计课程的态度和方式，设法帮助缩短初学者的学习曲线，迅速让他们达到得心应手的境界。

BRAIN五要点

①Basic（基本）

设计师必须放下自己对于这个产品和系统的认识，回归到基本面，去体认初学者的需求。

②Repest（重复）

鲜少有人能够过目不愿，反复提供重要资讯，有助于用户学习与记忆。

③Avoid（避免）

避免让使用者产生无助感，特别是要避免炫技和现技，因为特效和新功能，容易让初学者在眼花缭乱间感到措手不及。

④Inspiration（鼓舞人心）

不是给与使用者鼓舞，让他们产生学习的动力。在操作的过程中，不断透过各种感官诱发正面的情绪反应。

⑤Never（绝不）

永远不要忘记“反复”这一决窍。

（8）失败

有些东西永远也无法变得简单。

（9）脉络

看来周边的、次要的、都可能很重要

设计过程中最常犯的一个错误，就是太快聚集在所谓的重点之上，而忽略了以全盘、宏观的角度来检视整体脉络的相互关系。无论是整体策略的制定或者是单一元素的设计，都必须随时提醒自己以下三不原则：没有不重要的细节、没有不需要的考量及没有不必要的尝试。

（10）唯一

真正的精简，就是将一切的平凡无奇剔除，同时提升真实性，深刻的实质意义。