读《见识》，从普通员工跃迁管理者的思维模式

一、你是谁，过去几年做了什么事

1）做了什么项目？

2）这些项目对公司的贡献是？

3）项目盈利怎么样？

4）哪些项目失败了，你认为原因是什么？

这一方面，既是对过去公司的交代，也是为了吸引新公司的雇用。

二、你能提供什么

1）哪些场景的解决方案？

2）哪些技术和管理上的帮助？

3）能链接到哪些人哪些平台哪些机构哪些渠道？

三、你有哪些增值能力

1）带领产品迭代成长能力，目前这个项目，如果由你带领，你如何把它做成一流的项目，如何在瞬息万变的市场迭代成长？

2）诚信？做过哪些诚信的事？

四、你对项目的看法

1）你希望做什么样的产品

2）假设你实现了自己的想法，世界能有什么正面的改变，哪怕只是某个方面的一点点改变？

3）假设你实现了自己的想法，能帮助到哪些人？

五、你对行业趋势的看法

1）你的看法是什么？

2）你的依据是什么？

3）哪些人、哪些企业和你看到了类似的问题，有类似的想法？

碎碎念：

最近阿里女高管卖面膜火了。

一个网友评论说：就算你是阿里高管，北大MBA，15年工作经验，你依然可能是个卖面膜的

这条来自土御门北辰网友的评论，实在让我觉得太有才，角度太新颖。

网友自发把这条评论置顶，理由是：你不是一楼谁是。

高手在民间。