优先考虑工作的价值 而非自己的优势

1、利用头部矩阵分析工具，给自己做职业规划。

事物的发展一般遵循着头部效应，

越靠近头部，收益越高，发展越快。

根据这一点，我们可以引入生涯规划师古典

在《跃迁》一书中的头部矩阵分析工具。

头部矩阵的纵轴，是所处赛道，分为“高价值-低价值”两个维度；

头部矩阵的横轴，是竞争力，分为“高优势-低优势”两个维度。

高价值的定义为：投入产出比最高的20%的赛道；

高优势的定义为：实力排在赛道序列的前20%。

你的选择，可以分为4个区域：

A、高价值-高优势区域，称为头部区域。

比如顶尖名校的优等生，热门电视剧的主角一番，独角兽创业公司。

B、高价值-低优势区域，称为肥尾区域。

比如名校的普通生，热门电视剧的配角，独角兽创业公司的普通员工。

C、低价值-高优势区域，称为小山头区域。

比如小公司的核心员工，偏门领域的前几名，小众群体的意见领袖。

D、低价值-低优势区域，称为沙漠区域。

比如小公司的普通员工，非核心产业的非核心岗位，普通电视剧的龙套。

这个矩阵告诉我们，

要优先考虑价值，而非优势。

不要因为容易、擅长而去做一件事，

而是因为有价值才做。

如果你现在处于低价值的赛道，

也就是说行业的平均工资水平比较低。

那么即使你做得很好，

收入也与高价值赛道有明显差距，

则要重新思考是否换个赛道。

如果一时半会换不了赛道，

我们也要争取成为周围小环境的头部。

比如说，做PPT，

先成为部门里做得最好的人，

再成为全公司做得最好的人。

接着影响到公司外部，

逐步建立PPT领域的个人品牌，

能够对内或对外输出培训。

再小的头部，都有头部效应，

可以有力地推动你，跳到一个更大的头部。

作者 | 小椰子

来源 | 精读（ID：jingdu999）