可复制的领导力第七节

把格局放大，与前员工建立联盟关系。当员工决定要走时，给员工写介绍信，列出员工的优点，建立前员工群，举办一次一年级一度的前员工聚会。

善待前员工给你带来的好处：1可以维护好你公司的口碑

2可以给你现有的员工起到示范的作用，那么现有员工也会拼近全力做好

3前员工也会给你带来资源

4前员工也许是你最了解的投资伙伴