《联盟》（154/365读书分享）

    《联盟》这本书是由里德·霍夫曼所写，书中提到一种新的雇主与员工的关系，实现共赢，互相成就。说了三类任期分类，分别是轮转期、转变期、基础期，每个时期工作内容、目标和制度不一样。但都要把员工当成自己的家的孩子培养，帮助他们成长。书中介绍了如何去了解和帮助员工找到他们的价值观，这样员工可以根据自己的价值观和公司的价值观对比、靠近。书中特别强调，利用公司与利用员工的人脉资源获得人脉情报，不仅给予费用补贴，还会给予及时反馈。提倡创建和维护同事联络网，多举办公开性的活动，让公司外的人也参加。不要把辞职的员工当做敌人，而是要坦诚对待，一视同仁，保持好关系，并多交流联络。这种关系网还可以简便快捷、省时省力、省费用的完成招聘。