0361 抓大放小
2024-09-14 本文已影响0人
在学习的蜗牛
作为老板,要懂得抓大放小,关注那些大方向的事情,比如客户好评、员工绩效,还有送货速度等等。这些才是老板必须要抓、必须要密切关注的重点。然而,有时候突然制定一些莫名其妙的规矩,比如规定必须早上9:30之前到岗,否则一律算作迟到,并且每迟到一次就扣50块钱。一直以来我们都是自由散漫,几点到仓库没有固定和约束过,这样的突然强制政策一出台,往往会引发员工们的强烈不满的情绪。我甚至有些时候明明可以早些过来,故意拖延时间,故意迟到一些。最重要还是我们这里完全就是旱涝保收而已,没有五险一金,没有底薪,全年无休,更没用额外福利。一开始就压三个月的工资,后面还要承担车损,油费,以及意外买赔等。
本来说实话,昨天王江伟在群里提及的某某迟到等事宜,真的让人看不懂。很多人不明白,作为老板,总是把重心放在这些细枝末节上,而不是考虑如何给员工创造福利。动不动就提罚款,说实话,我真的不理解哪里来得底气说这种话。凭什么罚款,就凭这些钱是从我们肩上一分一分的扛出来的,还是38°的高温,依然在路上送货,每次一上楼汗水都像是蒸桑拿冒出来一样。
你给了底薪?给了保障?老板你为什么不考虑一下如何提高员工的福利和绩效呢?从去年到今年,行情如何,这工价一分一分往下掉,连老员工看了都得摇头想要跳槽的冲动。早点过来,有次九点多就到了仓库,甚至还没来得及吃早餐。在仓库里,王立平问我怎么来这么早,我就笑笑没说话。紧接着他又说道:“你来这么早其实也没什么用,最后还是得一点钟出去,十二点开始装货。”
在这里做过的都知道,很多事情不是我们能决定的,很多事情都是没办法的。作为老板不懂为员工创造福利,谋取更高工资,讲出来的话都是没用的话,又能有什么人听。