从BAT看互联网的三级火箭是如何打造的？

中国互联网有三大巨头：百度、阿里、腾讯（昵称：BAT），可是最近他们打的不可开交，简直是热火朝天！

BUT，他们的业务各不相同，百度是做搜索的，阿里是做电商的，腾讯是做社交的，理论上是不同行业的，为什么会打架呢？你见过做冰箱的和卖汽车的打架吗？你见过理发的和卖水果的打架吗？他们有什么好打的呢？

从商业的角度看，搜索、电商、社交，其实并不是BAT的“产品”，你从来没有为搜集资料、比较商品、沟通交流付过费吧？为什么？

因为搜索、电商、社交，其实只是BAT的“引流品”，目的都是获得同一种资源：流量。因为他们本质上都是“流量业”的竞争对手，都是靠卖流量来赚钱，只是各自的引流品不同而已。

一切的商业模式都可以分为两种，卖流量和卖产品:

1、卖流量，就是手持用户找产品

2、卖产品，就是手持产品找用户

百度、阿里、腾讯，虽然“引流品”各不相同，但都选择了“手持用户找产品”，也就是卖流量的商业模式，都要在找自己的高端头部流量，这就是第一级火箭。

从这个角度来说，他们是头对头的竞争对手，抢到流量后，他们把流量变现的“利润品”各不相同。

1、百度的利润品就是竞价排名广告

2、阿里的利润品是淘宝直通车等电商广告（2017财年，广告收入约占阿里电商业务收入的65%-70%）

3、腾讯的利润品，是会员服务和游戏

这就是他们三者的第二、三级火箭，找到了沉淀客户的商业场景，打造了商业闭环。

御胜信息有话说：

这两年为什么网红和直播这么火爆，就是因为在本质上解决了流量和如何变现的问题。初期就是用产品去吸引流量，中期用流量卖产品，后期用流量给有产品的人，这就是网红、直播三级火箭的运用。