新任经理，如何快速找到管理切入口？

2021-5-14

小张通过：介绍自己、安抚人心、业务上手，三招，终于成功融入了现有的团队，大家没有再把他当外人了。

然而，管理上，又从哪里下手呢？总不能，只是一味地和团队打成一片、业绩没有提升，老板那里不好交差。

有人说，去抓流程优化，流程上总是存在问题的，执行不好、效果不佳；

有人说，要有大的业务动作，没有大业绩，老板看不上你、团队不服你！

有人说，要严格执行纪律，一个团队，没有铁的纪律，就是一盘散沙。

有人说，要去和老板沟通，到底要做什么？

慢慢，别瞎想了，停下来，按照清单，先理清思路吧！