东莞分行召开四月经营分析会

      5月21日，东莞分行召开四月经营分析会，总结分析分行前四个月工作情况，研究部署下阶段各项工作措施。分行班子成员、各部门正副职负责人、各经营单位负责人参加了会议。

      会议由综合管理部（计划财务）汇报了分行四月经营情况与同业竞争态势，并结合KPI考核情况分析了前期工作亮点与不足，对下阶段重点指标发展措施提出建议。公司银行部、零售银行部、风险管理与法律合规部就分行四月业务经营情况、风险管控和存在的问题和不足进行了详细汇报。

      分管行领导在条线汇报的基础上，分别对条线工作中存在问题和不足进行了分析和总结，对业务调整、市场营销、风险管控、工作效率等方面提出了具体要求。

      最后，侯景春行长结合分行经营发展情况，对分行下一步工作提出具体要求：一是坚定信心，加快发展，力保“时间过半，任务超半”，重点围绕FTP净利润指标工作。重点围绕三大板块工作：存款、贷款、客户。存款是立行之本，是经营发展的核心要点，同时要加快资产投放，进一步夯实客户基础。二是做好全面风险管理。各条线、各部门要全方位贯彻学习周董事长在全面信用风险汇报会上讲话精神，务必将讲话精神落实到经营发展的每个产品、每个岗位、每个环节、每个员工。三是做好全面业务自查。各条线、各部门要严格按照监管部门和总行制度要求认真进行再自查，自查力度要强，广度要深，检查出的问题要按照时间要求逐一落实，及时整改到位。四是做好队伍建设。严格按照总分行制度执行，进行队伍人员的优胜劣汰，尤其是管理人员。五是抓好重点产品业务。举全行之力重点营销税兴贷业务；加快同业和投行的发展，做好投商联动；公司、零售业务要共同发展，公私联动，广开思路，积极开拓创新渠道。东莞分行将坚持合规经营，守住风险底线，以更高的要求、务实的工作作风，抓好业务经营发展，全力以赴完成总行下达的各项任务指标。