关注副产品，体验新境界

罗辑思维推荐过一本书——《文明是副产品》。里面举了一些很新奇的发明。比如，

造纸术是树皮布的副产品；雕版印刷是印章与拓片的副产品。

但这个历史跨度太大，也还仅仅停留在觉得新奇的角度。

直到最近看一篇文章——《只有作业能够挽救中年夫妻的婚姻》，才有了更深的体会。

这篇文章描写的是夫妻到了中年，关系逐渐变冷。但因为要为孩子补课，然后一起在孩子作业上打怪升级的经历。

辅导孩子是主业，夫妻感情保持是副产品。

不用那么长的历史，活在当下照样适用。

现实中，我们可能天天被老板压榨、被同事欺负，于是不喜欢工作，一心想要换单位、换工作。更有沦入被压榨、换工作的恶性循环。

尝试重副产品角度来理解，可能有这些原因：

1.只盯着当前工作，没有考虑过长远。

任何组织的存在，必然有其一定的合理性。要么是因为钱的问题，你不愿离开；要么是你不敢面对新挑战，蜷缩在小圈子……

这些可能都是你关注的副产品，如果你要新的自己，就必须挑战这些副产品。

再换句话，敢于抛弃这些“副产品”，至少成长上又有了新的收获。

当然，这也是一种新的副产品。

2.心比天高，命比纸薄。

有各种各样的形容词可以形容这种人，但我还是喜欢这一句。因为其正反对比更加鲜明。

能力更不上梦想，就应该静下心来学习。干事需要有想法，更需要有能力的行动。

而真正能干成事，都需要想法引导，执行力这种副产品配合。

3.单一维度，视野局限。

关于这个原因，最生动最形象的提问是，为什么小时候学习成绩好的，混的不怎么样？

虽然这个问题有一定局限性，但其明显体现单一维度这个坑。成绩不好，小时候多方面琢磨怎么搞个好看的成绩，长大了可能想着怎么多赚点钱，所以偏向与交流积累人脉；成绩好的，有一部分就是只知道学学学，再交流方面可能要差很多。

这就可能导致维度的差异。

缺乏多维度发展，可能就会局限在小圈子里面，借助力量有限。

不关注主业之外的副产品，或只能适用于一段时间、一件事情，或如重新发明轮子一样，事倍功半。