双因素理论

优秀的管理者都是心理学大师，那我是不是应该去学学心理学了，哈哈哈哈

保健因素与激励因素

公司的保健因素包含底薪，提成，定金奖励，公休等等，这些都可算作公司福利，那对于员工来说其实就是应得的

但如果是老员工来说，以前做预售是没有定金奖励的，如果是刚刚发布的定金奖励通知，那就可以看做是激励因素，现在的定金奖励只能作为保健因素就是因为持续不断地一直持有，对员工来说无任何刺激，或者是刺激的多了没有感觉了

刺激因素不适合经常使用，或者说适合使用同一种刺激方式，时间久了没感觉不说，员工还会觉得是理所应当的福利。

就像店长给员工的奖励一样，偶尔有一下员工会有“太好了”的感觉，当某一次没有的时候就会有失去了的感觉。