管理在系统之内起作用，领导力在系统之上起作用

用系统来工作的要点总结如下:

1.获得思维模式；将基本视角深入内心，突然开窍

2.确定并描述你的生意、职业与生活目标。简述你实现目标的大致方法。这是你的战略目标。

3.制定一套决策指导方针作为你的经营总则。

4.确定改进的具体过程，包括已有和新建系统，准备淘汰其他系统。首先解决问题最大的系统。

5.剖析每个系统的最基本组成部分。把你的生意或职业中的每个系统写在纸上。以线性步骤或叙述进行格式描述。