关于线上《游戏化训练营》的思考

2020-03-18  本文已影响0人  陈子龙沙盘模拟

这是一个产品的的雏形 借微信平台做的“DEMO” 是否需要考虑现在客户的痛点, 我们能满足的需求,以及未来的目标和可能的边界 微信本身线性呈现的限制, 每人空余时间的长短时段! 以及有个别同学特别活跃之后别人难以跟上话题节奏和深度,也有可能错过时间! 可否开启“跨服作战” 设置定期解散的群,每次从各群里挑“志愿军”组成“战队“打知识友谊赛“打完归队,统计各群参战结果和积分“参战者领教打分和同学点赞”(二次引流)——这样小火慢炖如何? 基石假设:有些优秀的同学要预热并等到同频的点才会共振 是否测试过微信能在一两个小时的讨论时间内有序发言多少个?或者说某一深度的问题平均需要的阅读和反馈的时间多久? 对问题本身的评价维度设计问题“魔方” 例如 尺度,国家,行业,企业,部门(家庭),个人(自己亲友同事),一个月,一季度,一年,更久 角度, 时间——过去现在将来, 空间——问题场景描述, 关系处理,学习成长,目标规划,问题分析,未来推演,解决方案等……也可以后续不断补充 还有回答难度“字数,人数,速度,深度,时间,呈现方式(文字语音PPT甚至十五秒小视频)等” 目标是讨论观点,还是解决问题? 这些“问题要素”不断添加争取逐渐“穷举”达成MECE 前期我们出问题, 中期学员尖子出问题 后期普通同学出问题 也可以随机组合要素形成问题

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