绩效考评中的计算性分数偏差、偏差调整以及分数应用

【2018.3.21最新研究小结】绩效考评中的计算性分数偏差、偏差调整以及分数应用

1.权重和目标值均会造成各岗位之间的绩效分数不合理计算偏差。

2.对指标权重和目标值这两种造成计算性偏差情况的处理方法相同，均需要通过封顶和加权平均等计算手段来进行调整。

3.若需要将绩效分数进行排队比较，必须在本工作种类范围内进行，且相同指标的目标值应当按同等标准设置。对于不属于同一工种人员的绩效分数，彼此之间没有可比性。

4.若不需要对各岗位人员进行绩效分数的排队比较，则其绩效分数仍按各自岗位的指标、权重、目标值和不同指标的相应计算方法进行计算。

5.绩效价值的计算方法不变。

可按不同岗位人员各自获得的绩效奖励总额计算。也可以按如下公式：绩效价值=岗位价值*绩效系数。

【注：附图的相关观点与本人上面最新观点抵触的，以最新观点为准】

绩效考评中的计算性分数偏差、偏差调整以及分数应用 绩效考评中的计算性分数偏差、偏差调整以及分数应用 绩效考评中的计算性分数偏差、偏差调整以及分数应用 绩效考评中的计算性分数偏差、偏差调整以及分数应用 绩效考评中的计算性分数偏差、偏差调整以及分数应用 绩效考评中的计算性分数偏差、偏差调整以及分数应用 绩效考评中的计算性分数偏差、偏差调整以及分数应用 绩效考评中的计算性分数偏差、偏差调整以及分数应用 绩效考评中的计算性分数偏差、偏差调整以及分数应用