《忠告中层》之《管理本质》

                        2020年2月4日    星期二
        人分为两类，一类是理性的，另一类是非理性的。作为管理者，一定要弄明白你的下属是哪一类人，并将他们管理好。
        大凡理性的人往往精于算计，其行为只在目的的控制之下，始终保持行为目的与行为手段保持一致，会将自己的付出与收益做比较，从而决定是更倾于努力工作还是减少工作时间降低工作标准。因为理性，当其行为与目的发生错位的话，就会不舒服，就会自我矫正，要么改变行为，要么调整行为目的。
        非理性的人做事是出于某种信仰。信仰就是无条件的相信。信就是信，无需任何条件，这才是信仰。非理性的人，不会用头脑判断，不会那么计较个人得失，做一些常人无法想象也不可能做到的事。

        对于理性占主导地位的人来说，我们一定要琢磨他们潜在的工作动机是什么，这就是知己知彼。我们不能天真的认为人本来就会努力的，每个人心里都有一个天使，也有一个魔鬼，当人们为着自身利益斤斤计较的时候，魔鬼便上身了。

        作为管理者，我们的使命就是使被管理者忘记工资最大化和休闲最大会，而将目标调整到与我们目标一致的方向上去。我们不必对人性抱有太大的奢望，我们不要把注意力总是放在那些不努力干活的人身上，我们要把眼光放在那些勤奋工作的人身上。

        好干部就是能让下属成为忘记私利，全心全意投身到工作中而无怨无悔的人