生活黑客--投资篇

投资和赚钱不一样，赚钱只是投资中很小的分支。

投资在我看来是投注资源，战略资源时间注意力、战术资源才学、人脉、包括金钱都算，所以我反复强调养成盘点资源好习惯的重要性，对资源多寡、属性认知清晰，才能更高概率的投注到合适的地方，赚钱只是其中一项正向反馈而已。

时间、大脑、健康、冥想、闭门会、贵人、赚钱、跨阶，讲到现在的主题统统都是在投资，投资的本质就是善于投注资源并创造更大资源的过程。

有了这个认知，投注战略资源会无比慎重，因为选择叠加人生，不会轻易做出选择，一旦做出，也不会放弃，比如我选的这些日课：冥想、瑜伽、写作、时间记录和反省日志，统统都是和时间做朋友，有巨大复利价值的事情；投注战术资源的时候，会以价值为导向。

我举一个实实在在的案例。

当初从房产转型，正是“又携书剑两茫茫”的时候，无意之中看了王煜全老师在混沌上的一节大课，瞬间抓住了前路的光亮，便想着怎么和这位牛人建立连接、最好能成为学徒或者有什么样的合作关系，此后的一系列行动可以说全是投资。

先是全网搜索“王煜全”这个人，全方位了解他的背景、尽可能多的学习他讲的内容，发现他在得到上有年度订阅的课程“前哨”，马上下单学习，坦白说，学习王老师的内容对于一个学渣来说还是很需要下苦功的。仅仅到这一步，我们分析一下，认定这个人的内容对于我的战略目标转型十分关键，于是投注与之匹配的战略资源时间和注意力，至此涉及的投资有大课、搜索、学习内容的时间注意力、以及买课的一点钱。

大约三天后，前哨课里有彩蛋说王老师联同周其仁教授、薛兆丰教授还有一批企业家刚从美国考察回来，会在北大朗园举行一场分享会，记得是有一些席位送给前哨用户，留言排名前几位的会被选作幸运户获得参与的资格。这个时候，那免费送出的参与席位价值几何？各人眼里会给出不同的定价，对于我来说，这是一个可能明确转型方向的机会，那么机会成本就不会比我当时的全幅身家小，我不会说价值连城、或者无价之类虚头巴脑却全无意义的话，那个席位的价值是清晰且明确的。所以我第一时间回复了一段思考过的见解，并在瞬间召集二十位小伙伴，买了20份王老师的课送出去，请求给我的留言点赞，公众平台的留言如果一开始就点赞排名冲上去，基本上就不会跌下来，我既然认定席位的价值，在能力范围内，就决不能出现一丝差错，毫无意外的，作为第一顺位锁定席位。继续分析，我的投资包括脑力的决断，瞬间算出前哨送出席位于我而言的价值，并锁定机会，投出的金钱不过是20份199的课程而已。

两天后在北大，听完周其仁和王老师的讲演内容，大受启发并当场制定出一系列符合我资源的行动方案，上前合影，我知道王老师那时对我不会有任何印象，但一定要刷存在。出了会场就找了个咖啡厅马上联系资源链上的几位朋友推进落地，事实上，如果方向是正确的，那一定是能够凝聚不少人利益的，整个过程异乎寻常的顺利。继续分析，听了王老师指的方向，我投注的资源是脑力、人脉，资源放在合适的位置，就能做出一些成绩。

一边做事推进，一边每天都在王老师的课程下留言，留的多了，至少能和团队建立熟悉，也能让王老师知道有这么一个人在认真学习、积极互动，凡是有王老师的视频、课程，必买必学，有王老师的活动，不管天南海北，必参加。实质性的进展发生在上海的大课上，晚间还有私享宴可近距离和王老师交流，当时我按照王老师的内容协助朋友落地一支产业引导基金，所以我是带着问题去请教的。吃饭的时候，我就坐王老师对面，在他讲了一段西方社会最重信用的论述后，我抓住机会说：“王老师要是有什么项目、或者海银资本有额度，我现在即刻马上转钱，秒到账”，王老师笑了笑、当然没搭理我，没关系，这是传递出来的诚意，有诚意就是投名状，是实质合作的第一步。饭后交流，轮到我，就讲述了王老师在转型期对我的影响，最关键的是我根据王老师所讲的实践、做的事，如今做到这个地步，接下来该怎么办？就是那个时候，王老师才对我留下比较深刻的印象，这是个认真践行的人，所以就给了很多指点、也探讨了以后和海银可能的合作方向。接着分析，我投注的是时间注意力、脑力、耐心，有课必读、有活动必参加的热诚，大课只是2000块，我买的是私享会10000块，加上实践做出来的成绩，就此让链接有了实质性的进展。

然后是王老师带队在CES看展的活动，我不仅自己第一时间报名，还让太太辞掉当时的干的工作一起，而且是第一时间付费，进群后开始和老师还有其他同学频繁交流，戏剧性的一幕出现，我两的签证被拒，从大使馆出来走到亮马桥燕莎的路上我就在想这怎么办，找了个馆子吃饭时我在群里表达被拒的无奈，以及失去和王老师与各位同学近距离交流学习的机会，哭了一段惨之后，我说由我做东道请王老师和各位同学来五台山，让我能够挽回一下没法学习的遗憾。我怎么可能放任机会失去什么都不做？争也得争回来。这个时候就是运气了，王老师跟五台山渊源极深，一听五台山，马上答应说可以搞一场，其后还在群里进行了三个小时的关于人性、宗教、文化的探讨，点燃了我从事文化行业的火种。从那之后我每隔两周就追着确认五台山之行什么时候可以开始，从一月一直到六月，王老师终于说可以了，于是积极筹备，在7月中搞了一场52人的五台山禅修之旅，正是这一场大的活动，王老师算是全方位的考察了一番，才正式进入海银的关系圈层，就此打开跨往科技领域的通路。再分析，CES展一位45000，两位就是90000（被拒后退回），付费后进群（群到现在还在），签证的费用大约几千块，后续执着投注的时间注意力，活动筹备策划，前后准备安排到最终完成，时间精力以及中间产生的费用，但跟王老师建立深度关系以及后续打通科技领域路径相比，简直微不足道。

往科技转型成功，又受启发开始在文化领域布局，统统来自于当初看的一场王老师的视频大课。

再说投钱，就以投基金为例，一般基金是7年，在做出投钱决定前什么是最重要的考虑因素？基金名气？行业地位？过往业绩？还是预期收益？

我投钱首要考虑的是通往一个领域的路径，也就是说钱首先被我当做投名状用，以科技基金为例，顶级基金如红杉、经纬、真格可能会赚到更多的钱，但作为LP可参与的事非常有限，我投钱全是以拓展认知边界以及社会关系为主，投之前会清晰的计算。比如投300万7年，那么每年成本就是不足45万，投入这个基金获取的资源能不能创造45万的价值，也就是说，45万是衡量投钱前后的标准，是投后的KPI，简单点说投后认识一个科技领域的新朋友能够合作创造45万的价值，那就是无比合适的。

钱是资源之一，这就是我投钱的计算方式。