《管理者的困惑》

结束了繁忙的工作，五一假期正式开始，回归刚刚过去的两周，我几乎就在压抑，催促和忐忑不安中度过，一边是客户的百般催促，一边是即将要完成的无数的需求

在工作中，我可以马上想到接下来的第十步，而执行人员还是在第一步徘徊，我总是抱怨他们为什么你不多想想？为什么不能记一下将要修改的意见，没有一点主观能动性。所以如果管理者遇上这样的员工时，几乎都是奔溃的。

工作不能按时完成，必须要被盯着才可以完成相应的任务，这样的员工有什么被培养的价值？

所以在沟通的时候，我总是怀疑自我，难道我的沟通能力不足？还是没能让他理解，也许是我没有人情味？我总是逼着他们，没有留出一点点喘息的时间？

内心很多的困惑，只能在工作实践中不断寻找答案。