感恩节的电话会议

2019-11-29  本文已影响0人  圆圆yoyo

   

感恩节的电话会议

    昨儿是感恩节 ,2019年11月28日,首先感恩一路相伴的TP46家人。时间过得真快,又到月底,晚上八点,事业工作坊会如期而至。天气寒冷,大家吐吐槽很快的热了个身。 

      临海的锭锭分享了一周爆破销售洗衣液。从数字上来看,30万,3000多箱,7天时间。合作厂商承诺纯利润15%,卖不完无理由退货。这在很大程度上让合作方的零售无任何负担有了浓郁的兴趣,同时好奇厂商如何短时间内调动员工积极性。我们参加会议的几个同样都来了兴致,那一刻我是在想,如果是我,我采取什么手段。

      厂商第一步召开全员启动会,讲解,试用,发视频,梯度奖励 每个店同期竞争 营造气氛,每天设日销售奖,全民员PK赛!第一名100元,第二名50元,朋友圈氛围营造 微信宣传早中晚3条,不发乐捐红包……这样,员工的积极性充分调动起来,他们走出店铺,开车下乡,跑到工厂门口宣传,工厂给员工发福利,动员全家男女老少齐上阵,天啦,光是脑补这画面,就知道工作的趣味性了。另外,立了军令状就可以提前领奖金,一周后做不到把奖金退给老板……这也是我们从厂商身上所学的,其实很多战术我也都用过,但是我没有这样持续的激情。萌萌笑称,卖房的那一套用在这里果然有效。

      第二部分的学习点,是锭锭店铺的管理。短短几年时间,自创品牌,在当地做到NO 1,几家连锁店铺,不时还有加盟商。针对员工每个不同岗位考核,考核侧重点也不同。如销售重点考核业绩,微信加人,回购,客户满意度等,微信每加一个人0.5分,每日朋友圈发三条,不发少发扣1分,绩效考核满分500元,一分5块钱……员工分小组,小组PK,每个组每人拿出一百,冠军组得所有其他组的钱和店内奖金。销售冠军,老板送红包,还有感恩ta的父母家人,上门送红包感谢信……太多太多的方式,促进员工的积极性,工作热情,店铺归属感和自豪感,给我也带来了很多启发。

      这个冬天的夜晚好温暖,实实在在的落地政策,学习了。

      感恩不止在今天,感恩一路相伴的所有人。

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