【书摘】《商业的本质》——杰克韦尔奇
2020-03-05 本文已影响0人
小鹏医者
本周一，通用电气的传奇CEO杰克.韦尔奇去世，享年84岁。杰克韦尔奇（Jack Welch，1935年11月19日-2020年3月2日），作为通用电气前CEO，杰克韦尔奇在全球享有盛名，他被誉为“全球第一CEO”、“二十世纪最佳经理人”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他在企业管理领域的创新，影响了一个时代，成为商学院教科书中的标杆人物。杰克韦尔奇提出了哪些创新思想？他如何影响企业管理？……为了缅怀这位商界巨人，我重温了他的商业巨作《商业的本质》。
《商业的本质》（作者：杰克.韦尔奇）
【关键词】使命、行动、结果、协同力
Q1：商业的本质是什么？
答：商业的本质是协同。而协同力是一种抽象评估协同的能力。其包含了使命、行动、结果三个方面。
拥抱梦想：使命
1.避免大而虚；
2.具体的远大目标；
3.鼓舞人心；
4.切合实际。
如何实现：行为
1.开放思维，共享信息；
2.拥有整合数据的兴趣；
3.简单易懂的方式传递数据（科普讲师、作者、教练）。
以终为始：结果
1.以终为始，先定一个小目标。
2.清除团队中行动不一致的个体。
3.奖励团队中能够推动使命，倡导正确的行为方式的个体。
Q2：团队领导力是什么？
答：领导力是从洞见自我到激励他人的能力。其建立在真实与信任基础之上，必须达到以下几点：
1.体谅下属（避免谄上骄下、胆小怯懦、陈词滥调、无所事事）；
2.CEO是“首席解释官”；
3.为下属的前进道路扫除障碍；
4.愉快展示“慷慨基因”；
5.为团队营造氛围，确保下属能快乐工作。
总结
商业的本质是杰克韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出，科技革命给市场带来了巨大变革，但作为管理者，不能迷失最核心的东西。在当今全民创业的时代背景下，要想“赢”，必须遵从商业规则，回归商业本质。
自我成长三部曲： 执行 管理
领导
管理之美在于亦步亦趋的践行。
