论如何应对不知
2016-10-31 本文已影响0人
巽迎论道
不知这里指不了解,可以拓展为不知道的事,或者所有不知道的领域。
生活中我们经常会遇到不知,因为我们不可能做到什么都清楚,什么都知道,工作中生活中都是这样,无一例外。
那么我们该如何应对呢?
我的理解是,我们应该“知之为知之,不知为不知”,不知道就是不知道。不知,我们可以去了解,去核实,去请教。
作为一个负责任的人,我们切不可不懂装懂,也不可主观臆断,更不能猜测甚至杜撰。因为不涉及大的利害还好,一旦涉及大的利害,有可能会造成严重的后果。比如:丛林中你遇到一个不知道的毒蘑菇,误食可能送命;工作中你遇到了一个不知道具体情况的问题,武断的决策,可能会造成重大损失;如果你带领团队,不知道具体情况就下结论,有时会造成决策方向的错误。
那么我们该如何应对不知呢?个人感觉可以有以下几种方法。
一,亲自核实,当然这限于自己熟知或者可以简单核实的问题;
二,向专家(或者靠谱的人)请教,这里的专家,我指的是专家而不是砖家;
三,可以向多人验证,避免相信俗语中的“一面之词”。
当然,以上三中只是方法中的一部分,而且应用以上的方法还必须加上自己的思考和判断。
不知不可避免,但变不知为已知或者通过靠谱的人得到确认,都能避免不知装知的错误。
不懂装懂,害人害己,靠谱之人切莫为之。