从“看客”到“下地干活”

这次换工作的行业和工作内容相较于以前跨度还是非常大的。
过去在早期投资行业，更多的是“看”项目，现在在互联网行业，则是“做”事情了。

这周，过去的某个同行突然间冒泡，问我最近在干什么呢，我说从投资机构离职了，去了T公司。对方，马上说了一句：“哈哈，我们的被投企业”。

很简单的一句回话，却引发我反思过去工作中的行为，语言，和想法。

这句话我好像也对别人说过。。甚至还带有着那么点自豪感。然而，现在听起来却有那么一点乍耳。

我陷入思考，思考着他所说的“我们”里，“我”又贡献了多少价值？哪些价值是由“我”个人产生的？哪些又是因为“我”借力于这个平台，品牌和资源才可能产生的价值。离开了这个平台，“我”还有能力么？一个投资机构的品牌是如何产生的？这个品牌和其中每个个体的关系是怎样的。所有这些思绪都向我涌来。

其实不仅仅是投资机构，任何一个大公司里的人，或多或少都要面临这样的问题和思考。很多人其实都只是巨大系统的一部分，离开这个系统，单点是无法正常运转和发挥价值的，怕就怕在人们将个人单点的能力和系统的能力混同了，不了解这个系统产生的结果中到底有哪些是来自于自己，是非自己莫属的。

说实话，当看到他的这一句“我们的被投企业”时，我可能是过于敏感了，但是我确实有过同样的言语。离开了投资机构的我，仿佛从”天上“的看客变成了一个撸起袖子下地干活的人，以后的每一步都要脚踏实地地积累了。这种转变对一个年轻人来说不可谓是不好，因为它让我更加深刻的思考，个人未来的发展，以及如何打造自己的核心竞争力，什么是谁也拿不走，也不依凭于谁的hard skill和soft skill。