今日复盘：抖音品类思考+商分学习

1.如何做抖音直播的垂类

思考：

第一步：目前有的直播品类梳理：美女、电商、游戏，聊天，语音，音乐

第二步：用户画像

70后，80后，90后，00后

基于用户画像来查漏补缺缺什么内容

2.书本学习

稻盛和夫说：一个人的思维方式，决定他的人生成就。他还提出一个人生方程式：人生成果 = 思维方式 × 热情 × 能力。

任何人都是自己思维的产物，我们所遇到的问题，从根本上来说都是自己内在思维的局限。

什么是商业思维？对于这个问题，一直都没有明确的定义。我们可以先了解「商业」这个概念，所谓「商业」，就是有组织地为顾客提供产品和服务的行为。而「思维」，就是在表象、概念的基础上，进行分析、判断、综合、推理等认识活动的过程。所以，我们不必把这个问题想得太复杂，简单来说，从事商业的人经营他的事业的思考方式，就是商业思维。

3.商业模式需要做到：

一.实现客户价值最大化

客户是提升企业的市场竞争力以及保证企业收入持续增长的源泉，因此，了解客户需求，保证客户满意度，实现客户价值最大化已经成为决定企业成败的关键。

二.持续盈利

三.有较强的创新能力

一个成功的商业模式不一定是指在技术上有突破，也可以是对企业运营的某个环节进行改造，或是颠覆游戏规则，对原有的模式进行重组和创新。商业模式的创新应该贯穿于企业经营的整个过程，因为在企业经营的任何一个环节上的创新都有可能成为成功的商业模式诞生的契机。

四.善于资源整合

成功的商业模式，能够做到对资源进行优化配置，使 1+1＞2，发挥整体的优势，达到最优化。对资源进行整合，主要是优化产业链以及与相关环节的关系。好的商业模式能集中力量于产业链的某个或某几个重要环节，不断优化内部价值链，从而获得专业化优势，提高自己的核心竞争力。能明确企业产业链的核心价值环节，使管理者知道哪一部分是能够为自己赚来更多利润的，并将企业的主要资源都集中于此，从而培育核心能力，构建集中的竞争优势。与此同时，以各种方式与组成产业链的其他环节进行协同，紧密合作。同时，寻找「木桶」的短板，对产业链的薄弱环节进行强化，避免其影响整个企业的发展。

思考：比如斗鱼的精细化运营，使得CDN费用大幅下降

五.组织管理高效率运作

一个成功的商业模式，离不开高效的管理。要实现这一原则，我们首先要为企业树立共同愿景、使命和核心价值观，这是一个企业生存、发展的动力源泉，也是人们愿意为你卖力工作的原因。并且还要有一套科学而又实用的运营管理系统，利用科学的管理方法，达到事半功倍的效果。除此之外，还要辅之以卓有成效的奖励激励方案，从而让员工分享企业的成长果实，形成向心力。

六.保证融资的有效性

资金已经成为几乎所有企业在发展过程中都绕不过去的一道坎。后来因「脑黄金」而辉煌一时的巨人集团，就曾因资金链断裂而陷入困境。谁能够把资金问题解决，谁就能把握企业发展的先机，从而掌握市场的主动权。因此，融资有效性是商业模式中非常重要的一环。毫不夸张地说，能够融到资金，并且能够把资金用在对的地方的商业模式就已经是成功一半了。

七.风险控制

这里的「风险」，既指企业的外部风险，如政策、法律和行业风险，也指企业的内部风险，如产品落后、员工变更，以及资金短缺，等等。对风险进行控制并不是要让企业在可能的风险面前停步不前，其最终目标是要针对风险，制定出相应的应对方案，使风险能够得到控制和被管理。