掩耳盗铃背后的思维模型

2020-03-24  本文已影响0人  老锦_0070

这是老锦关于思维模型的第21篇文章

富兰克林说过:

如果你想要说服一个人,请诉诸利益,而非诉诸理性。

中国的一些老话也蕴含着同样的道理。

正所谓,人为财死,鸟为食亡。

还有,有钱能使鬼推磨!

也就是说,利益是驱使人类行动的一大动因。

而利益兑现就是激励机制模型。

最常见的奖励是金钱,也有性、友谊、名誉、社会地位等其他因素。

激励机制超级有用。

如果可行,运用激励机制绝对是首选。当然,激励机制也不是万能的。

我们知道激励机制威力巨大,却很少有人知道,激励机制威力之大,会大到让人掩耳盗铃,自欺欺人。

查理.芒格指出,激励机制会造成一种强烈的心理倾向:虽然自己在做坏事,但是人们却往往觉得自己是正当的。

这看起来自欺欺人,却是普遍存在的事实。

通俗地说,在利益的诱惑下,人们会选择做出不道德的事,同时,给自己寻找正当的理由来自欺欺人。

常见的坏事有:

1.雇主常常因为雇员不正当地把他们的利益摆在第一位而受损。

经济学称这种激励机制造成的偏见为“代理成本”。

对策是:

1)制定严格的内部审计制度;

2)对暴露的不轨行为进行严厉的公开惩处;

3)使用防止钻营的规章制度和收款机等机器设备。

2.雇主也会因为利益驱使而对雇员进行压迫,如:血汗工厂、危险的工作场所等。

对策是:政府要采取行动

1)制定关于工资和工时的法律、工作场所的安全规章制度;

2)采取一些便于工人组织工会等措施;

3)完善工人的薪酬系统。

3.人们倾向于钻各种制度的空子。

哪里有关于利益的制度,哪里就有钻空子的行为。

制度设计要防止钻空子,并遵循“尽量避免奖励容易作假的事情”的原则。

参考文献:查理.芒格《穷查理宝典》

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