《能力陷阱》听书笔记

当先想到自己想成为什么样子的时候，你就被自己限制了

Act like leader ，think like leader

提出：先做事，在思考

像优秀的领导者学习，看他们是怎么做的

亚里士多德2000年前曾经说过，多做好事，就变好人

突破陷阱，3个方法

1.改变由外而内的

当你的工作发生变动和挑战的时候，这就是机会

第一步，重新定义你的工作

怎么样重新定义工作？

杰夫的案例

特别讨厌变化

误区：总喜欢用能力和技能定义自己的工作

真正的领导是像桥梁一样联结外部资源

桥梁型的领导者：

团队目标

优秀的领导者会展望未来

远见：感知环境中的机遇与危险

          提供战略性指导

          鼓励其他人发展和展望未来

需要提升自己的影响力

将想法和个人经历结合，打造领袖气质

人生阅历丰富

善于讲自己的故事

知行合一

每一个人把工作当成一个锻炼自己领导力的平台

当你的生活忙乱到没有一点时间去干别的事的时候，你就应该

先增加新角色，在减少旧工作

第二步，重新定义你的人际关系

1.自恋原则，又叫相似原则

总是跟自己很像的人交朋友

2.懒惰原则

总是跟离的近的人交往

不要讨论功利性的问题，讨论就是浪费时间，去做，然后感受它的价值

1.感知发展趋势，并寻找机会

2.与各领域领袖人才合作

3.跨领域合作，创造更多价值

4.避免群体思维

扩展人际关系就像牙线一样，没什么意思，但是有效，需要内驱力去做

人际关系陷阱：

是一种长期回报，是自然而然的过程，主动出击

运营关系：解决当前事物的关系同事，客户

个人关系：提升个人发展空间所建立的关系，校友，培训班同学

战略关系：找到新的发展方向的关系

广泛性，连接性（能否成为信息中介或中枢），动态性（圈子没有一成不变）

怎样打造新的人际关系网络，战胜人际交往陷阱

1.展示自我：教会别人，有机会被别人看到

2.利用二度网络关系：找人给你介绍人脉

3.认识，然后维持关系：

4.找到志同道合的人

建立个人兴趣的团队：要积极主动组织活动，利用社交媒体宣传自己的优势，每个员工都要成为网红

培养有联系性的大脑

第三步，改变，真实性陷阱

做真实的自己，只是抵触自己的改变

像艺术家一样去抄袭，像他人学习，让自己不断的进步

你想成功，你就要装做自己是一个这样的人

走上转变之旅

可以预见的有5个阶段

1.发现差异：找到对标差异，看看与你想成为的人之间的差异

2.只增不减

3.混乱挫折

4.重新设定人生方向

5.内在化

七年之痒，中年危机

理论背景，人生总是在稳定和交替之间进行

                                20190508