摧毁企业的不一定是竞争对手，舒适区才是企业的超级杀手——格勤第7
导语：时间转眼即逝，抓住2019年最后的尾巴，企业为制定独特的战略计划，为3年、5年以及更远的企业增长做备战。
格勤第75期《运营系统班》
2019年12月8-11日，格勤第75期《运营系统班》课程，在北京临空假日酒店全面召开，这也是2019年格勤教育倒数第二期《运营系统班》的课程，全场来自五湖四海的300多位企业家欢聚格勤。这是对格勤的信任，更是对格勤家人最大的认可。
格勤第75期《运营系统班》
本次课程主讲为《裂变式增长》开创者、G12理论体系奠基人、中国中小企业运营系统建设研究中心主任、格勤教育董事长李青东老师。李青东老师有着近10年的企业管理经验，并率先提出了G12理论，一切组织裂变的引爆点。曾在业界被誉为中国企业最具有价值的管理咨询导师，为了成就更多企业梦想，他将智慧倾囊相授。
格勤第75期《运营系统班》
课程开始李青东老师就讲到了，实现企业增长背后的3把钥匙，①永远保持不满足与危机感②领先的战略③领先的执行，做到以上三条你才有实现企业增长的可能性。
格勤第75期《运营系统班》
简单来说企业是否能持续发展，跟企业管理的高层决策人员是有很大关系的，为什么这么说呢？因为人都是有惰性的。企业发展就是老板带领高管和基层员工一起不断走出舒适区的过程。往往摧毁企业的不一定是竞争对手，而是企业以及企业老板进入了舒适区。
格勤第75期《运营系统班》
所谓“走出”，根本上是一个扩大能力边界的状态，意味着企业老板已经能够得心应手地处理当前的工作了。
格勤第75期《运营系统班》
当李青东老师提出这个观点的时候，现场各企业老板都陷入沉思中，很多老板都反映到，自己已经好几年甚至创业以来就没有参加过学习，导致：企业不断扩张却不见盈利，成本高、员工越来越没有动力，业绩呈反向增长、招聘难、留人更难等问题。
格勤第75期《运营系统班》
时代在发展，然而所有的发展都是通过新旧交替推动的，所以，企业老板要想把控好局势，必须与时俱进，学习新的管理模式，优化企业内部管理的同时，企业外部还得建立和了解当下以及未来时代的需要。
格勤第75期《运营系统班》
格勤教育《运营系统班》课程时长为四天三晚模式，出了主讲李青东老师外，现场还有数十名的技术老师现场带队，解惑疑点，帮助企业家现场制定一套可实施的企业方案。这也是格勤教育一对一的辅导特色。
格勤第75期《运营系统班》
学习要快，决策要快，行动更要快。因为时代发展从来不等任何人。格勤2019年最后一期《运营系统班》即将会在12月13-16日在浙江宁波召开。期待您到来的同时也期望格勤教育的《增长系统工程》可以帮助您的企业在经济大环境遇冷的同时保持持续的增长态势。
