企业文化建设实施方案

 企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。

面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在国家现时的政治、经济、法律、文化等大环境中实现可持续发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念 ，用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、生态有名气、文化有朝气、员工有士气”的发展环境。

  一、总体思路

主攻精神文化，规范制度文化，推进行为文化，提升物质文化。

主攻精神文化即:挖掘和弘扬企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。

规范制度文化: 建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制，加大制度文化建设力度，使之导入科学化管理轨道，从而有效规范企业管理行为，提高企业管理的科学化水平。

推进行为文化:大力推进“6S”行为管理标准，抓好员工的行为养成规范，建立并完善《员工行为规范》，并抓好推进落实。

提升物质文化:加快职工公寓楼、生态文化广场、绿色生态园建设，实施绿化、硬化、美化、亮化工程等等，运用物质形象建设手段，营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。

 二、指导思想

坚持“以人为本”的管理思想，积极探索新形势下企业文化建设的规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系；践行科学发展观，推进企业文化与企业战略目标实施相融合，推进企业文化与人文、自然环境相融合，为增强企业核心竞争能力，争创美好企业，建设幸福企业，实现企业“物质文明、精神文明、生态文明”建设全面、协调、可持续发展创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

  三、建设原则

  1、以人为本的原则；2、讲求实效的原则；3、重在领导的原则；4、系统运作的原则；5、突出特色的原则；6、追求卓越的原则。

 四、目标要求

突出“一个核心”，做到“三个统一”，抓住“四个重点”，形成“一个体系”，实现“一个目标”。

 “一个核心”就是突出企业核心价值观的塑造。

“三个统一”就是要统一和规范以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉识别系统、以员工形象为核心的行为识别系统。

“四个重点”就是重点在精神文化、行为文化、物质文化、生态文化四个方面实现新突破。

“一个体系”就是年内构建时代特色浓、个性特色强、符合企业实际、适应现代企业制度要求的特色文化体系。

“一个目标”就是形成强势企业文化，锻造企业竞争优势， 塑造良好企业形象，促进企业可持续发展。

五、具体措施

（一）构筑精神层文化体系 。形成完整的《企业文化手册》、《员工行为手册》。归纳、提炼、形成企业精神文化内涵，实现从感性文化向理性文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸； 加强学习型组织建设。由公司党（总）支部制定班子政治业务学习制度，安排学习内容，按期按时严格执行。学习内容要结合对党的的政策法令和现代企业管理知识、金融知识等方方面面的业务学习，融会贯通，进一步深刻领会企业新的五年发展规划精神实质、内涵、目标、要求，武装头脑、统一思想，振奋精神，贯彻落实，确保规划目标的顺利实现。鉴于公司员工队伍多数为农民工，人员流动性大，文化结构层次不齐的实际，采取“稳定群体”集中学习，“流动群体”灵活灌输的方式进行。公司各管理职能部门由部门负责人主抓学习，认真组织，学习内容为企业使命、核心价值观、发展规划和生态文明建设等企业文化理念，描绘企业宏伟发展蓝图。使这一群体成为珠拉黄金企业文化坚实的排头兵、实践者和传播者。以点带面，向各个班组及各个岗位的“流动群体”延伸，开展更广泛的学习宣传动员工作。在这里我们的各分厂负责人、班组长要运用和发挥好分厂大会、班前会等各种载体，结合实际，形式多样的、创造性的开展企业文化宣传工作。充分发挥公司现有的内部报刊、广播等宣传阵地作用，开展强势宣传。同时，拓展思路，利用大家都熟悉、热衷的手机短信、微信等现代信息传输平台，建立公司的员工短信、微信群，通过眼睛，抓“熟能生巧”的视觉印象；通过耳朵，灌耳音，抓“耳熟能详”的感官印象，多头并进、潜移默化的传输企业先进文化，继而形成良好的社会效应。提升珠拉黄金的知名度、信誉度和美誉度，聚集人才，拴心留人，稳定队伍。

（二）构筑制度层文化体系。 整合并完善企业文化支撑体系，建立健全各项规章制度，制作完成企业制度汇编。

（三）建立健全物质层文化体系。 随着公司职工公寓楼、生态文化广场建设即将投入使用和绿色生态园的开工建设，新老建筑交相辉映，环境面貌焕然一新，标志着企业物质层文化体系的建立和逐步完善。我们要充分发挥以上物质载体的良好效应，今年在物质文化层面，配合做好以下几个方面的工作： 外部形象导向宣传方面，在路口设计安装企业形象引导标志和企业简介宣传牌；在英特网建立公司自己的网站，提升企业形象，及时把能够体现公司核心价值观的各类活动、事迹在网站上宣传，以提高公司在客户、各类受众中的美誉度。把公司的网站打造成为企业品牌推广和企业形象提升的窗口；对员工公寓楼、生态文化广场实施亮化工程；根据园区新的建设布局，调整和设计企业相关宣传标语的位置及内容等；待规划硬件工程完工后及各项条件成熟后，在公司大门口设立园区规划平面示意图，在各个关键路口树立引导牌；制定出台企业宣传工作奖励办法，组建通讯员、信息员队伍；继续办好；文艺期刊。坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的指导思想，全面宣传企业使命、核心价值观等企业文化；及时追踪报道企业五年规划阶段性任务完成情况、日常经营动态、好人好事等；刊登职工创作的诗歌、散文、摄影、绘画、书法等作品。每季度一期，一年四期。根据时效性，力争多刊。年底开展优秀文艺作品、摄影作品、书法作品评选活动。将优秀的作品向国家行业网站等媒体推荐投稿；创办广播半小时节目。充分利用早（上班前半小时）、中（中午下班后半小时）、晚（下午饭后半小时）三个时间段，及时宣传企业文化理念、日常经营动态、规章制度、重要通知、好人好事等等；同时播放国家时政要闻和健康时尚，轻松愉悦的音乐，营造浓郁的企业文化氛围；制作企业文化宣传画册、企业项目建设宣传画册；继续办好文化宣传专栏。力争每月出版一期，集中宣传安全环保文化、企业文化和其他健康向上的文化；加强意见箱的管理，及时发现、解决员工的意见和矛盾；员工文体活动方面 ：组建文艺宣传队。打造一支较为专业的、随时能拉得出去的职工文艺宣传队伍，以利用业余时间或集中脱产排练等方式，排练一些体现企业精神风貌，集民族传统舞蹈、现代时尚舞蹈和来源于员工工作生活、自主创作的说、唱、逗、乐的节目，每月编排节目不少于2个。除参加公司逢年过节职工文艺汇演、节日庆典、消夏广场文艺表演外，创造条件，走出去，参加组织的职工文艺汇演、消夏文化广场文艺演出等活动，乃至参加全国社区健身操比赛，展现职工良好的精神风貌，宣传文化，扩大社会影响。 营造健康、时尚、休闲、愉快的职工业余文化生活氛围。在公司职工公寓楼、生态文化广场等硬件环境设施投入使用后，以文艺宣传队成员为主力，利用生态广场活动场所，学习推广各种健身操。根据女性普遍爱美和追求时尚的天性，首先吸引女员工参与，继而以点带面，普及推广，使之成为企业一道靓丽风景。根据员工兴趣、爱好，组建篮球、排球、乒乓球、羽毛球、门球、象棋等各类兴趣爱好小组，适时举办各类比赛活动。开设数字影院、电子阅览室、图书室。 总之，通过采取多种方式方法，引导全体员工早，早起锻炼；晚，茶余饭后走出公寓，走向室外，贴近自然，感受新鲜空气，锻炼身体，强健体魄，逐步养成集修闲、健身、娱乐为一体的常态化的健康养生习惯。 五一劳动节举办职工拔河比赛。“五四”青年节，开展诗歌、散文征文、书画等比赛。6月初，举办企业文化、安全、环保、职业技能知识竞赛活动。 7月1日，党的生日，举办“红色七月”革命歌曲大合唱比赛。8月下旬，举办职工消夏广场文艺晚会；十一国庆节前夕，举办职工趣味运动会；12月30日，举办迎新年长跑比赛。在开展每次活动之前都要制定详细的实施方案。如方案中的内容和公司的生产经营相冲突，按实际情况而定。

 六、组织保障 为加强对企业文化建设的规划、组织、推动、实施和领导，决定成立公司企业文化建设组织委员会。

组委会主要职责：负责企业文化的整理、挖掘、提炼、传播。