33岁，年薪30万：“幸亏我被裁员了”
我发现，大家对“中年被裁”这件事真的有不少误解。
前阵子有篇热文，聊到一位36岁的男人失业后，为了不让家人知道，他在星巴克坐了3个月。每天假装上班，忙着写简历、面试、再改简历。
在转载的这篇文章下方，最高赞的两条留言，我看了心里有些不是滋味。
第一条：
“ 脚踏实地的做实业，搞技术就不会这样了，下岗的都多是虚幻产业的，迎风猪飞舞，顺风脸着地，高不成低不就仔细想想除了PPT啥也不会。”
第二条：
“自己的不可替代性还不够。真正有实力的人不怕被裁员。”
这2条留言挺能代表主流观点。前者属于“务实主义”，后者属于“政治正确”。
可怎么说呢，很多事情并不能这么一刀切。
被裁的人，不见得活在泡沫产业、不见得就是随随便便可替代。哪怕搞技术+不可替代5颗星的员工，依然面临危机，甚至失业后的窘境更尴尬。
01
我前同事小瓶，在一家大型互联网公司担任配置管理工程师(SCM)，这岗位在众多IT岗位中偏小众。
她原先是程序员，打算转行产品的过程中机缘巧合地拿到这个offer。
通常而言，每个岗位都有几个“刚需”要求，比如熟悉若干工具等。
但小瓶的工作有些特别。
既不要求掌握太多工具使用，也不用做其他SCM的日常工作，她主要做3件事——
·培训新人使用公司内部开发的支撑系统。
·收集大家的使用反馈，整理好发给开发团队的产品经理。
·给用户开账号和权限。
小瓶职位虽然是“SCM主管”，但实际上更像培训员+需求采集员+基础权限配置人员的3合1混合体。
四年后，小瓶因为身体原因辞职休养了近一年。打算重回职场时，发现了前所未有的困境。
首先，她属于典型的定制型人才。同样是配置工程师，她之前做的内容，与市场上的岗位要求是两回事。
其次，转行也进退两难。
重新做程序员？小瓶已经4年没写代码了，竞争力大不如前。
转行做产品经理？虽说“人人都是产品经理”，但要知道，人人能做的事情，都逃不过“初级”两个字，离她的预期薪酬实在太远。
“原本还以为自己收入还可以，怎么突然感觉失业了？切换得毫无防备啊。”小瓶苦笑道。
02
提到“中年失业”，有两个字往往紧随其后：转行。
经常听到有人问，XX岁转行可行吗？
其实重点放错了，多少岁和转行成功与否，压根没有直接联系。
马云、雷军、丁磊、周航等互联网大佬，从不同程度上说，都在中年实现了不同程度的切换跑道。更别说村上春树，30岁时还是爵士酒吧的老板，一天在神宫球场旁，莫名其妙地立志要“写出点儿像样的东西”。
转行的重点在于：
做匹配资源的事情。
1、匹配“行业年龄”
不少行业都是有年龄潜规则的。这并非歧视，而是客观现实。
比如说，35岁，对码农来说是100%纯天然的“老人”，对建筑师或医生来讲，那简直就是年方二八的豆蔻年华好么？
虽然很多文章告诉你，从任何时候开始都不晚，但我们有时也没必要硬碰硬对吧。
2、匹配个人优势
包括你的经验、知识、能力、人脉等等。
前阵子有位从事物流行业的读者问我，他29岁，认识一个朋友是年薪60万的算法工程师，问自己现在转行写算法有没有可能年薪30万？
咳咳，“年薪60万的算法工程师”，这和你有什么关系呢？
许多人过分看重“行业”，而忽视了“自己”。
你首先要了解个人的特点和优势，再花时间去了解你要去的行业，而不是到处发帖子问“行不行”。找网络资料、线上课程，去“在行”或找大V付费咨询，好好花点钱，用1个小时，抵得上瞎折腾1个月。
转行，说白了就是一次渡河。
一个猛子扎进河里，凶多吉少。你必须知道目标在哪儿、什么方式可以过去、需要哪些代价、手里有没有足够的筹码，再一步步地实施渡河计划，方可顺利到达彼岸。
03
其实我觉得，与其以“转行”来应对危机，不如靠“转型”。
因为任何时候，“从0开始”，都带着一个自带高亮感叹号的艰难决定。目力所及，在改变中获得成功的人都有个共性，那就是：
懂得借力。
借用自己已有的实力。
阿里集团人才战略总监杨姝，硕士毕业之后，她在出版社做的是IT图文的文字编辑。
第一次跳槽，她选择的是一家IT行业的猎头公司。后来，她到甲骨文，从内部招聘一路成长为甲骨文北亚区的招聘总监，再后来，负责阿里集团的招聘运营中心。
这几份都是与人打交道的工作，每一次转型，杨姝都遵循“就近原则”。
试想一下，你今天敲代码，明天说要开餐馆，当然也不是不行，只是——
·你熟悉餐饮行业吗？
·你开餐饮有什么优势吗？
·你有小范围内验证过吗？
如果只是因为失业，想赶紧换一条路试试，这无异于饮鸩止渴呐。
我认识一个资深网络架构师的朋友，年薪近30万，被公司列入“考核名单”（说白了就是待裁员的人员名单）。灰心丧气几天后，他冷静地主动提出辞职。
他去做什么呢？
到培训机构当讲师。
他原本就有在公司内部培训的经验，还录制过网课，甚至手握两家机构的培训师认证，于是顺利拿到对应的offer。同年，被评为优秀讲师。
无论从收入还是发展空间，远超从前。
聚餐时，他聊起当初要被裁员的情况，那叫个欢天喜地眉飞色舞，连声说“幸亏当时要被裁了”，让人哭笑不得。
一次危机，就这么华丽转身成一个将优势重新排列组合的良机。
04
平心而论，被裁员，不见得是你个人的问题。包括谷歌、亚马逊、阿里等国内外大公司，都经历过金融危机或大面积裁员。
但如果长期找不到合适的工作，或许就是一盏报警的红灯。
山本耀司说：“自己这个东西是看不见的，撞上一些别的什么，反弹回来，才会了解自己。”
特别在理。
这几年我有个感触，很多人是等到职业危机了，才考虑职业发展。
等到裁员了、失业了、找不到工作了，才惊觉毫无招架之力，被一个浪潮拍倒在沙滩上。
我掏心窝子地说句：
平时多给自己准备两把刷子，多攒点儿钱，多逛逛招聘网站，哪怕多和领导以及HR朋友聊聊天，都比什么都不做要强100倍。
一来，如富兰克林那句话，“有能力的时候，便应为将来未雨绸缪。晨光并不会整天照耀。”
二来，最有价值的技能，是懂得价值重塑。多留意周围看起来与当下没啥关系的东西，没准他们就是你的新战场。
哪怕一时失业，也不用过于沮丧。晴耕雨读，趁这个机会好好停下来，看清周围环境与眼前的路。
学会与自己握手言和，学会将目光再度聚焦到优势上。
电影《爱丽丝梦游仙境》里，红桃皇后有句台词：在我们这个地方，你必须不停奔跑，才能留在原地。
路还很长，请重上征程。
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