管理者必须卓有成效

今天是2020年4月15日星期三。今天早上看卓有成效的管理者第8章，管理者必须卓有成效。这一章节的内容对整本书进行了一个总结。本书主要讨论的内容呢，有两个方面。一管理者的工作必须卓有成效。二管理者的成效是可以学会的。

有效性不是一门课程。而是一种自我训练。

要做到卓有成效，首先记录好时间的使用情况。分析时间记录及消除不必要的浪费。其次把眼光集中在贡献上，着眼于贡献。本书的第5个章节要是优先于第2个章节，掌握自己的时间相呼应。这两张内容是管理者有效性的，两大支柱缺一不可。这一章的主题主要是领导力。所谓领导力，并不是智慧和天赋，而是指人人皆可达到的专心决心和目标。最后几张有效的决策重心在于合理的行动。

本书的目的，希望在今天的社会和各种组织中，能培养出大量卓有成效的管理者。

这本书给我的思考是在我的工作当中如何做到卓有成效。我的进步空间在哪里？