个人成长规划D5

收获：

云夕老师

1.如何构建最小认可团队？构建自己最小的认可团队，是基于个人品牌来说的。它有可能来源于公司、朋友、投资人、或者其他信任关系。

2.如何取信，如何立信？输出，就是输出自己的价值，得到别人的认可，取得信任，从而能让他人为自己买单。

3.如何建立信任？深度链接，彼此了解。先帮助别人，再管理别人对自己的认知。帮助别人的时候，认可团队就会带来更多价值。先做稳定的输出，找到深度认可自己的人。案例的累积过后，产生的就是信任。

4.如何找到用户？把自己展示在信任的人面前，梳理后产生外驱力，监督自己每天完成一点，每天进步一点。

气球

1.提问：现在做的事，是为3年后做的吗？自己财富自由、空间自由多久能实现？对父母的孝顺足够吗？对孩子有足够的陪伴吗？足够爱自己吗？亲密关系好吗？自己的事业如意吗？

2.如何做到工作与生活平行：从健康、家庭、事业、财富、效能、社交六个维度来规划。

人~关系战略：

①储备银子，升级圈子。

付费去能量更高的圈子，提升自己的能力。

②靠近节点，成为节点

在圈子里靠近牛人，成为牛人身边的人。人脉就是钱脉。

事~学习战略

如何成为卓越的人。

①定个高价，动力真大

被别人模仿，但从未被超越。原因就是知识体系不断的更新迭代，让别人追着你来。

②享受碾压，远超学霸

身边有个关键性节点人物，善用别人的大脑碾压自己。从他人的反馈里快速成长。

财~销售战略

①多被成交，多去讨教

被成交说明比自己的能量高，从中补充自己不足的地方。

②宠少数人，来更多人

培养优秀人才，打造精品课程，以点带面，全员开花。

反思：输出太少

下一步行动：走出去，被别人看见。