专业技能｜团队人效

团队人效架构图告诉你人效是哪几个指标，这几个指标的关系是什么。

它分为五个部分：人员个数，研发容量，研发能力，业务投入率，研发人效。

1.人员个数，不需要太多解释，就是指有多少个程序员。

2.研发容量，是指程序员一天能够完成多少研发工作，多少前端的工作，多少后端的工作，统一到标准人天（一个最被信任的程序员的1人天）。

3.研发能力，研发容量除以人员个数，是指团队真实研发能力的大小，并不是人员越多研发能力越强，而是人员能力越强，整体研发能力才越强。

4.业务投入率，是指研发人员投入到业务研发的比率，数值越大投入越多。

5.研发人效，是指投入到业务研发的人员工作效率几何，数值越大工作效率越高。