如何评估自己的能力

人贵有自知之明，即人很难了解自己，能力尤其如此。

本人建议先把自己过去做过的最成功、最骄傲、最得意的事例一一罗列出来，然后从这些事例中提炼归纳出自身的能力。

为了准确把握能力的类型和大小，建议应用STAR法将每一事例展开。比如，18年年会组织策划很成功。1、“Sintuition”即当时在什么样的情况下进行策划的？有什么优势或劣势？有什么机会或威胁？2、“Task”即为什么让你加入进来？你在其中担任了什么角色？发挥了多大作用？3、“Action”即你釆取了什么行动？做了哪些具体工作？克服了什么困难？4、“Result”即结果如何？取得了哪些成就？对年会有多大贡献？

邀三五个知心好友一起，按照这种方法将所有典型事例剖解后，甚至可以坦诚讨论，你的能力特征和能力水平就会一目了然。