【管理】《星巴克的经营哲学,不只是咖啡》笔记1-尽力补救错误,减

2019-06-23  本文已影响0人  Sunnyxi

尽力补救错误,减少品牌损害

1、特别重视时效性

对于错误或失误,反应越快,更加有利于问题解决。

2、有必要的话,可以对员工充分授权

3、优先解决忠实顾客的不满

4、重视顾客投诉,给予满意答复

优先的补救性服务可以将不满意的顾客转化为满意的顾客,让顾客投诉转变为口碑相传。

在失误不可避免的情况下,应建立补救预警系统,以预防为主,补救为辅。

【管理】《星巴克的经营哲学,不只是咖啡》笔记1-尽力补救错误,减少品牌损害误

2019-06-23

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