《番茄工作法》 阅读笔记

2020-04-10  本文已影响0人  陀氏

** 第二阶段 减少被打断的次数
*** 内部因素:自己打断自己
往往与注意力不集中联系在一起。可以遵循以下原则:
+ 首先在记录番茄数的地方标一个号,然后进行判断:这件事很重要吗?如果重要我要在todo list中《计划外紧急事件》一栏补上这件事(不重要就不用补) + 标注后,下决心继续手头工作,直到铃声响起。 + 当晚或平时休息时,将它放在activity inventory中记一个带U标记的项,并记下截止时间。 如果事情真的很紧急,在《计划外紧急事件》中加急标记,并在下一个番茄时间处理它,或更改当天日程。久而久之,可以帮助我们提升决定能力,是我决定打断,而不是受制于打断。 如果真的要打断当前手头的事,去做紧急事件,请把当前番茄时钟作废,并同样打上号。
*** 外部因素:被他人打断
与内部因素一样,要逆转我与打断的决定与被决定的关系,由我来决定是否打断。打进来的电话可以用留言、有同事来找可以礼貌的说现在很忙过会找你(多久取决于重要程度的对比)。在现实生活中,这种推迟(一个番茄时间或者四个番茄时间)完全是合理、可理解的,能够让大脑时刻保持高效、游刃有余。保护你的番茄,快速记录、推迟、写进日程表。久而久之,朋友同事会发现自己被推迟后,仍有很好的答复,会逐渐尊敬和认可你的做法。
使用-号在番茄X上标注,其它和内部因素打断的处理方式相同。
*** 让打断变成任务
有时,每天固定会有一些打断出现。可以用保护机制,每天抽取一个或多个专用番茄时间,专门用来处理那些打断。
刚开始时会发现,每天用于工作和学习的番茄数,远比处理打断的番茄数更多。要有目标逐渐把专用番茄数下降(?怎么做)
*** 记录档案:估测时间的失误
每天通过TODO中的计划外事件,和activity inventory中的U事件做对比分析,分析和克服这些打断,使打断最小化(???)

** 第三阶段 估测某项任务所需的时间
*** 预估
如果可以很好的控制内部打断、外部打断,就进入了第三阶段,预计一项任务所需的番茄数:

** 第四阶段 让番茄时间应用得更有效
*** 每个番茄时间的构成
可以考虑在25分钟内,最初35分钟用于回顾或浏览要做的事,最后35分钟总结一下刚才做了什么?
每个番茄时间25分钟是最好不要改变的,固定的时间可以帮助你提高感知能力。
*** 每轮番茄时间的构成
一轮四个番茄时间的话,可以考虑在第一轮回顾,最后一轮总结。可以试着朗读,或者复述给你的同伴。有规律的回顾和总结能激发学习热情。

** 第五阶段 制作一份作息时间表
*** 序
作息时间表能强迫我们去尽量完成任务,同时能够把工作和空闲时间分开,让我们完成计划外的事情(否则想象力和创造力会被磨灭?不认同)
一份好的作息时间表,能够防止恶性循环,时间一到就停止手头的工作。同时一份好的作息表一定要有足够的空余时间。
*** 细节描述
预期什么时间段工作;早上花一个番茄时间计划;晚上花一个番茄时间总结;每四个番茄时间去散步或整理一下东西;
实际的工作时间和预期的工作时间不一定要一致
*** 优化作息时间表
可以定期回顾之前的档案,分析并优化自己的时间表。比如一个全天在学习的学生,可能第一轮四个番茄,第二轮在三个番茄的时候就休息,制定适合自己的节奏。

** 其它可行阶段
虽然上述几个阶段已经介绍了具体方法,但是记录的方式必须是不断变化的,因为生活、工作方式一直在变,记录的方式也要随之适应和优化。可以在心中思考一个标准,利用这个标准来灵活有效的优化自己的方法:

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