创业思维如何玩转小本创业
对于刚参加工作的年轻人来说，很多创业项目的成本太高了，无法承受，因此许多聪明的年轻人就想到了小本创业，不怕你创业本钱少，就怕创业没技巧！
一、依托一个成熟的行业因为行业大，做细分市场才能够有钱可赚。
因为行业成熟度高，利用现成消费群，才可以省去开拓新市场的费用和唤醒消费者的麻烦。
二、专注支流业务，不做主流业务所谓锦上添花指的就是满足消费者在主流需求得到满足之后的衍生需求。
比如手机，消费者购买手机的主要目的是为了通讯，为了随时随地方便地与他人沟通。所以，强大的通讯功能和畅通的通讯服务是消费者在消费手机这项产品和服务时的首要和主要诉求。要满足消费者的这两项需求，做好这两项业务，需要巨大的投入，中小投资者根本无力承担。所以，对于中小投资者来说，选择在细分市场做支流业务，专注消费者的个性化需求才是明智之举。
三、仅仅满足部分人拿手机来说，目前国内的手机消费者已达8亿，想要满足所有8亿消费者的愿望是愚蠢的，也是不可能的。所以，你只能满足他们中间一部分人，经常可能只是一小部分人的需求。但是因为市场规模够大，即使只是满足他们中间一小部分人的需求，也足够中小投资者吃饱。
四、服务要到位
现在是最有可能结识一生挚友的年纪。社交在你获得生活中和职场中的成功起到了关键的作用。你在群体中待的时间越长，你就越有可能影响身边的人。不要把你的朋友圈局限于某一些朋友，与一些有趣、名誉好的人社交。如果你放弃这些机会，你也许就不会认识到你职场中的伯乐。如果你是小本创业，首要学会精打细算，切勿大手大脚！
1、首先要做自己熟悉的事情：这点非常重要，任何项目任何行业都不是三天两天可以摸透的，不要把一个行业想得太简单，相关的行业经验非常重要，如果你对某个领域不熟悉，无论别人赚多少钱都不要去跟风，你跟风可能就是做别人的垫脚石。
2、客观评价自己：不要一味的觉得自己真的很能干，似乎什么东西自己都清楚，其实一个人的优势和特长是有限的，并且常常被自己欺骗，你要客观评价自己，就要主要让你的朋友亲人告诉你你性格外向还是内向？是否吃苦？是否放得下面子？是否有良好的表达能力？是否有良好的心理承受力？是否适合独立做事？适合有依赖性？是否是个乐观的人？是否有很强的自控力？等等。只有把这些调查清楚了，才明白自己是个什么样的人。
3、不要做高新技术和市场不成熟的行业：这些行业往往看起来利润可观，实际上门槛也很高，小本创业没有资本支持难以坚持那么久等到成功。
4、最好不要合伙：小本创业千万不要合伙（亲人除外），理论上讲团队精神也好，合作也好，都是听起来有道理，小本创业无须合作，最好是自己单独做，否则，你的很多精力都会花在业务之外的地方。这点听起来似乎是错的，但是实际操作过程中却是正确的。你情愿雇员工不要合伙。
5、非常强的执行力：创业点子及策划只是一个短暂的过程，之后就是毫无生趣的执行阶段，这个阶段根本不是你想象中的充满乐趣和挑战的事情，相反，都是非常烦琐的事情，需要坚持不泄的去做。
6、让你的亲人支持你：这点也很重要，创业其实不是你一个人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因为你创业必将影响到他们的生活，如果他们不理解不支持你是孤掌难鸣。坚持不多久就会放弃。选择创业，你会一次又一次地走到错路和歧路上去，需要在失败和实践中不断反思，不断修正自己。选择一个喜欢做的事和一个赚钱的行业，结识一个同业成功的朋友。先做他做的事，和他一起做事，然后才有自己做事的资本和成功。成功一定是需要帮助的，没有潜艇如何下海，没有飞机如何上天，没有贵人帮助很难成就事业。
小本创业“四项注意”
注意一 过分贪图暴利
平民创业，几乎都明白钱少就要先从低投入的小生意、小产品做起，但很多人并未意识到，因为本钱少，资金周转一定要灵，要快。一旦周转不灵，犹如背上大石头跑步，很有可能还没到目的地，自己已经趴下了。商品进货不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有八九要跌跟头。
注意二 “酒香不怕巷子深”
许多人只注重生产而不注意推销，认为将一件东西做到极致自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。只有主动拉客，扩大影响，才可多销而赢大利。
救活这样的生意好比抢救一心血管病人，不想它死就得疏通血管。渠道即血管，抢在别人前面把血运送到需求者的眼前，就是胜利。这同样是创业成功的必须过程。
注意三 “厚利销售”
赚大钱是许多人的梦想，但大多数人终其一生，却难以梦想成真。这其中很重要的一个原因是他们赚钱心太急切，小钱不想赚，大钱赚不来。
100根牙签的毛利是多少?1分钱!一根细细的吸管，利润是多少?是5毫—8毫钱。义乌有一家最大的饮用吸管生产企业，有60条生产线，公司90%以上的吸管销售世界各地，日出口吸管8吨，一年的产量占了全球吸管需求量的四分之一以上，每月利润达40万元。由此可见，留下长线是很重要的，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。
注意四 只想着做老板
不懂技术的创业人死得快。做老板，先做到精通行业技术才是正途。很多成功人士，都不是一开始就做老板的。这个道理好多人都懂，但是却是很多人做不到的事，这个现象在很多回乡小本创业的人群里最多，城市打拼多年，积攒了些本金，以为自己有钱，又经历过城市的洗礼，眼光开阔，创业能够顺风顺水。可结果呢?
现在的城乡差距在哪?是眼光和思维模式，但无论在城市和乡村，拼搏意志和实干精神都是最重要的，一个吆五喝六的老板和与员工同吃同睡的老板哪个更容易成功?这个不言而喻。
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