活过一周岁的知间书店，能否等到实体书店的春天

今天去漫天地的一家奶茶店消费团购券，习惯性地走进知间书店看看，无意中看到门口摆放着几个大花篮，上面的纸条写着庆祝知间书店一周岁，虽然满眼鲜花看起来很有喜感，但我却品出了背后不易为人所察觉的辛酸，现在实体书店生存不易，连活到一周岁在书店老板同行们看来都是值得庆贺的喜事。不由得想起去年倒掉的济南睿丁岛书店，这是济南首家二十四小时书店，2015年8月开业，开业的时候确实热闹了一阵，就在前年去济南的时候我还光顾过这家书店，书店内部是轻工业简约风格，咖啡吧当然是新式书店的标配。不过它还没有到两周岁就倒闭了，书店老板说两年亏损四十万，虽然刚开始的时候有声有色，但后来仍然遇到了租金、人力成本上涨和客流量营业额日益减少的问题，最终于2017年4月3日停业。

电商兴起后实体书店受到很大的冲击，不少老牌民营书店都因为营业额抵不过店面租金倒闭。虽然最近这两年都在说实体书店寒冬已过，或将迎来春天。确实，很多省会城市实体书店数量明显增长，一度我也曾经认为实体书店已经回暖了，但睿丁岛书店的倒掉，我才清醒地认识到，实体书店的日子仍然不好过，复合经营不是万能良药。因为我曾经去过睿丁岛书店，我很清楚地记得店里销售的图书其实没有区别于其他书店的特色，都是些千篇一律的流行阅读，这也是很多新式书店的通病。书店形式创新当然是好事，但无论形式怎么变，都必须以书为主角，店里卖有质量的书才是硬道理，形式创新必须以此为前提才能产生质变。现成的例子就是厦门的晓风书屋，也曾一度濒临倒闭，后来得到了政府的扶持，再加上店面升级改造，现在又满血复活。晓风书屋能够重获新生当然是因为多年以来坚持经营高质量文史哲学术著作的特色，已经有了相对固定的客源，在厦门也有一定影响力，否则神仙水也救不了它。我认识一些爱读书的朋友，他们是愿意在实体书店买书的，因为对于很多买书的行家来说，实体书店的购书体验是网络书店无法取代的。可是能让他们心甘情愿花全价在实体店买的书当然是有营养的精品书，这些人是不会去那种跑题了的新式书店买畅销书的。那些进入新式书店坐着喝咖啡的人百分之九十以上都是外行在里面打卡装文艺，他们根本没有耐心买一本书回家仔细阅读，所以为什么那种书店咖啡的利润比售书要高得多。

再回头说说知间书店，其实店里销售的图书质量还算过得去了，因为位置位于老哈尔滨的商圈，所以自然以外国文学图书为特色，我还在那买过一本2016年诺贝尔文学奖得主鲍勃 迪伦的自传。不过我去了几次后发现在店里看书的人虽然不少，连消费区也座无虚席，但买书的人几乎没有，也不像果戈里书店那样经常会搞一些促销和活动来吸引人气，我个人以为知间书店虽然做到了以书为主角的前提，但经营方式上还要下点功夫，毕竟现在的哈尔滨人也更多地接受文艺情调和商业运营了，果戈里书店的火爆就是证明，希望知间书店在明年的这个时候还能收到两周岁的生日祝贺