2020-02-11

2020-02-11  本文已影响0人  Tristan燃情岁月

1.付出不亚于任何人的努力

2.要谦虚,不要骄傲

3.要每天反省

4.活着,就要感谢

5.积善行,思利他

6.不要有感性的烦恼

今日分享:如何在萧条时期实现销售最大化,费用最小化,时间最短化?此次疫情确实来势汹汹,对经济的冲击远大于非典时期,因为现在的国内生产总值是03年的几倍,国际化也越来越强,生产的中断会导致国际订单大量流失,想要恢复会需要更长的时间。所以现在对于外部来说,确实要配合国家政策去防疫,打赢疫情攻坚战,对内还是要保住企业自身的经营,所以就这个问题我也有几点建议:

1、夯实土,不盲目扩张,先保住原有的客户,给每个客户发一封信或者电话联系一下,让客户安心一起度过难关,患难之交的客户是不会再流失的。

2、精细化经营,减少额外开支,人员开支不可以减少,员工的感情在金钱面前还是很脆弱的,那就从成本上,从流程上精简,甚至可以从原材料上压缩成本(金融业可以融成本更低的资金)。

3、广来源,全员营销,前面第二条说过,保证了员工的工资不下降,员工有归属感,和企业在萧条时期倍加珍惜工作机会,用原来的薪酬做了两个人三个人的事,这也是上面的节流的一种。

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