高管必看，正确开展头脑风暴

一个idea就可能引发一场病毒式的传播，这已经是互联网时代大家的共识。

好的idea更多是来自一个灵感，不经意的灵光一闪！而生活中我们更多的则是有问题需要去解决问题。这个时候我们需要怎么做，怎么产生idea呢？

来一场头脑风暴吧！

头脑风暴企业运营过程中最普遍的获取新idea的方式！几乎所有公司都在用！

头脑风暴离不开每一个参与者，但绝不是几个人坐在一起漫无目的，侃侃而谈！这样你只是在浪费参与者的时间。头脑风暴做得好，才会产生新的创意、新的见解和新的解决方案！

如果你在企业运营中常常发现在头脑风暴中经常性的不能有所收获，那就该反思了，特别需要看看下面几点！

1、主持人，最好是经过良好训练的，这样的人头脑清晰，明确探讨的方向，可以引导头脑风暴活动，不偏题，不偏袒。

2、氛围轻松愉悦，每一个参与者都觉得自己能够且很乐意自由地发表意见。

3、每一个参与者都应该有主人翁意识，视自己为合作者，大家朝着共同的目标迈进。

4、开始前明确设立规则并遵循规则，在大方向上约束大家，确保讨论不偏离主题。

5、准备：参与者应该事先对讨论问题及发生北京有所了解，并作有一定的准备工作，这样才能够很快进入主题。

6、会前会后的个人会议，非常有必要，会前有助于围绕讨论主题提前开始思考和学习，会后反思可能存在的变化或行动。

7、必须明确：头脑风暴就是为了行动，一定要在第一时间把想法落实，检验其价值。

8、头脑风暴单次来说可以产生很多创意，长久有助于团队的构建，使参与者获得更多的信息，得到启发，每个人都博采众长，得到提升。

头脑风暴，强行一波，idea的源泉，那么，今天你idea了吗？

有用就关注，好用就分享！

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