进入一家公司，如何融入团队？
进入一家公司，如何融入团队？
“如果你想获得内心的安宁，你只需要妥善处理好与他人的关系就好了。”看着书中这句话的小王，此时的内心却无片刻安宁……
小王的师傅刚给小王下过最后通牒:“如果这个星期还是无法融入这个团队，那么就走人吧。”张师傅最后又补了一句，“虽然我挺看好你，但我也没办法。”
在工作危机的逼迫下，此时的小王内心特别迷茫:为什么大家要孤立我？为什么我在学校的思路在企业就行不通？为什么我付出那么多，大家却依然不接受我？满腹疑问的小王，脑海里又浮现了与公司团队的种种交往……
融入公司团队的第一个策略:“人不犯我，我不犯人”，靠时间和机遇自然融入。
小王的师傅已经认可了他（对于这一点，你可以看下上一篇文章），但团队的其他同事还没有接受他。小王一开始融入团队的策略是“井水不犯河水”，这和他在学校里的一贯作风完全一致。小王上学的时候，对于学习那是特别努力，所以学习成绩特别好。虽然他不主动沟通，但是一些学习不好的同学会主动请教他，长此以往他也“被动”地交了许多朋友。
但是来企业上班以后，情况变得和学校不一样了，这里几乎没有同事主动和他交朋友或者聊天。即使他工作做的再好，别人在做的也不差的情况下也不会达到要请教他的程度。中午吃饭的时候小王经常自己一个人去，看到三五成群的同事一起说笑、打闹去吃饭，孤独的自己好生羡慕……
记得有一次中午时分的吃饭时间，小王依然是一个人独自去餐厅吃饭。那天秋风拂面，地上的落叶随风飘散，路上要好的同事们三五成群、谈笑风生，只有隔着11米的自己独自前行。突然一阵冷风吹过，小王赶紧收紧衣服以保持身体的温暖。来到餐厅排队，个别的同事故意离他1米的距离跟着排队，以此表明和小王保持距离。小王当时特别尴尬，恨不得中午吃个泡面就不要出门了。
直到此时，他才意识到自己的第一个策略完败。其实，老同事不主动和新人沟通也完全可以理解。人家老员工，工作熟悉不需要向你一个新人请教什么工作；你一个新人刚到公司就摆出一副高高在上的样子，根本就不大可能会有人主动和你交流（除非工作需要时）。
融入公司团队的第二个策略:完全地积极提升同事的好感度。
在第一个策略完败之后，小王进行了反思。一个团队的组成是各个同事，只要提升同事的好感度，那么不也就融入团队了吗？想到这里，小王决定积极做些提升同事好感度的事情。
晚上的时候，几个同事在打牌，他们叫小王一起玩。为了避免被同事疏远，他也参与了，虽然他不喜欢赌博。当时在玩牛牛，一开始他是赢钱的，最后输钱的那几个人看不惯执意要让他当庄，结果不到半个小时就输了赢了的钱甚至还有自己的3000块！在打完牌回公司宿舍的路上，小王头晕目眩，懊悔不已。这3000块对于普通人来说可能意义不大，但是对于刚入职还没领过工资的小王来说，那就是晴天霹雳！虽然很懊悔，但生活还要继续……
第二天的中午，小王表示要和昨天打牌的那几个“朋友”一起去吃饭，结果被他们拒绝。这一点是彻底伤害了小王，原以为一起打过牌就是朋友的他着实太单纯、太年轻了。在悔恨与痛苦中，小王也发现了策略的缺陷。其实，站在打牌同事的心理上他们的行为也是可以理解的。他们只是想赢小王的钱所以才和小王打牌的，但他们从心底还是没有把小王当成朋友或者同事。第二个策略也以失败结束……
“如果你认为你做的都是对的，那么为什么会是这样的一个结果？”看到这句话的小王，思绪也回到了现在。小王也开始反思，一定是自己的思路出了问题，所以才会是这样的结果。当晚的小王看了许多书，终于在第二天拿出了破局之策。
融入公司团队的第三个策略:展现个人价值，主动融入同事圈，但是不能破坏自己的原则。
从打牌事件之后，小王认识到不能为了达到一个目的而不顾牺牲一切，应该要有一些限制。毕业以后，小王给自己制定的第一个原则是:戒赌。
在工作之余，小王努力提升同事对自己的好感度:小王主动和同事聊天，看到同事在做什么活动，只要是好的活动都去参与；小王经常去买一些水果、零食，乘大家疲惫的时候分给大家吃；平时如果看到同事遇到什么难题，而如果自己的经验刚好对其有帮助的情况下就主动帮助同事等等。
在工作方面，小王努力形成自己独有的价值:小王心思缜密，把领导交代的工作每次都尽求完美地完成；小王喜欢学习，努力提高沟通、分析等销售有关的能力，并把学到的其他知识积极运用到工作中；小王待人和善、礼貌有加，并把这一点也体现在大家面前等等。慢慢地大家也就对他增加了一些好感，吃饭的时候也乐意和他一起了。随着小王和同事的关系慢慢的融洽，工作危机也就自然解除了。
其实，新人要主动融入一个圈子的核心原因是因为之前的这个圈子是个稳定状态，你想加入这个稳定状态就必须要获得已有这些人的认可才行。经过这段与同事博弈的过程，小王也找到了在一家公司融入团队的策略:展现个人价值，主动去融入同事圈，但是不能破坏自己的原则。虽然这一条心得来自于职场，但是在生活中的许多时候不是也和职场特别相似吗？
