2020-12-18 项目和日常管理

问题一：项目成本的核算是否有积累？

有范例参考项目的核算作为基准，谁来完成这个工作，怎么标准化？

问题二：问题具体谁来牵头执行，执行之后如何作为标准流程进行公告和量化。

顶层设计

核心理念

持续跟踪

定期检讨、复盘

人员能力培养