02 如何处理员工关系

1 你打算在我们公司干几年？当你离开公司的时候你希望成为一个什么样的人？这个问题有可能把阻燃型的员工点燃。管理好员工的期望特别重要。任期制，一个个任期去谈。前员工计划，管理好前员工口碑，增加新的合作机会。

2 正态分布与幂次分布投资的不同理念，前者是到处撒搏概率，后者是把所有资源投向个别。把一口井打深，而不是到处打洞。

3 自己的目标和公司的目标统一时，工作会变得非常愉快。公司也要打造一致性，员工离职和发奖金都是增加一致性的，这个员工离职是因为他追求的方向和公司不一致。每一段时间关注一个关键要务。

4 把员工视作自己的投资人，要为投资人的投资负责，保证投资会增值，保证员工会变得更贵。每个人要更贵，就要不断让球队赢球。

5 让80%的人得到80分，增加员工意愿度。相信每个员工的潜能。

6 学习方式：prisoner 被自己的偏见锁住了，passenger 匆匆过客，explorer 有的人用半年的经验混十年，要不断学习。

7 《游戏改变世界》