《原则》读后感:双赢思维

达里欧与《原则》

当你遇到别人说你不好时，你是什么样的反应？我想你肯定不高兴，很有可能是愤怒，很有可能会马上进行反驳，质问对方:“我什么时候不讲道理了？”，“我什么时候说过那样的话？”，“我什么时候伤害过某某同事？”也有可能默默不说话，表面接受批评，心里仍然不认同！

《原则》读后感:双赢思维

以上处理方式的结果就是要么对方赢，要么你赢，没有中间状态，总有一方会受伤，对双方的长期关系是非常不利的！那是否存在一种中间处理方式，大家都开心，大家都赢的状态？答案是有的！因为我知道达里欧就在用！

双赢思维

其实达里欧在与人打交道方面是不具备双赢思维的，他对同事要求很高，以至于当同事们没做好时，达里欧的严厉批评会让他们产生自己被羞辱、可有可无，甚至被压迫等不好感受！这种状态持续了一段时间，终于有人无法忍受，特意请他吃饭，并在吃饭时以“错误日志”的方式向达里欧说出了他们的感受！

达里欧也是人，他看到这样的评价当然不高兴，因为他自认为这么做是想培养出更多优秀人才。为什么他们不能理解呢？达里欧陷入了沉思！

达里欧

随后他想到桥水的文化是创意择优，那么人际关系方面是不是也应该有一种大家都觉得好的，都满意的双赢策略呢？

极度开放的达里欧选择再次找到同事确认自己问题所在，然后与大家一起讨论，想到了解决之道，为了避免相互不理解而产生矛盾，达里欧提出了工作中的相处规范，简单来讲就是:

大家把真实想法摆在桌面上，并针对分歧开诚布公地讨论，在分歧未得到解决的情况下，通过民主投票方式进行。

正因为有了以上原则，达里欧与同事之间的关系更加透明，相互之间的理解程度更高，工作的推进也更顺利了！

桥水公司随后的发展中逐步完善这些原则，形成了大家都遵守的工作原则，这些工作原则，我将在后面的文章中给大家做详细分析！

其实。就像达里欧在书中说的，我们也可以将上述人际关系处理原则拿到工作中，根据自己的实际情况，做出相应调整，获得同事的承诺，并与同事共同遵守，形成良好的工作氛围，相互之间处于双赢状态，既把工作做好了，又获得了友谊，岂不是很美好的事！