社会的宏观、中观与微观视角（一）
人类社会所有问题归根结底都是人的问题，而解决方案也就是对人意识与行为的引导，城市建设、环境保护、产品普及皆是如此。
比如深圳发展归功于国家和政府的政策引导，但也离不开出于自身利益的考虑而投身于城市建设，各行各业群众汇聚而成的流量；阿里巴巴的成功，源于其构建的电商生态相比实体产业是更有竞争力的解决方案，也是因为其对愿景“让天下没有难做的生意”的执行，使更多的个体可以以更低的门槛参与到生态里，盈利的同时反哺阿里进行更大规模的产业布局。
政策、愿景是针对社会问题的宏观设计，政策执行、产品推广属于中观执行，最终影响和改变微观个体的目标与选择结果形成浩浩流量。
宏观设计者通过引导个体参与协作模式，形成流量，最终反哺设计者，以丰富更多的协作模式
宏观设计决定协作模式
宏观设计常表现在供给与需求的变化上，比如欧盟在2018年公布一次性制品禁止使用塑料制造，必须使用环保材料的环保法案。作为世界工厂的中国内大大小小的生产商，为了不失去欧盟这个最富裕的消费市场，只能纷纷去日本等国采购生产设备和技术。而拥有了这样的产能后，强大的供应链又将成本降低到足够吸引到国内和其他国家的市场，欧盟以自己的规模影响了整个世界流量的变化。
同样的案例并不只发生在环保领域，在反垄断、隐私保护、健康、环保等诸多领域，欧洲制定的规则，往往最终都能成为通行全球的规则。
比如同样是2018年生效的《通用数据保护条例》，互联网巨头被处罚并按要求改进了产品：“允许用户通过登录网页，自由下载和删除自己被互联网公司收集的个人数据。”，由于边际成本的降低，其它国家纷纷效仿，也随之获得了互联网产品相应的改变。到目前为止，已经有将近120个国家通过了隐私保护法规，大多数国家的法规与欧盟的《通用数据保护条例》十分接近。欧盟出台的标准，最终成了全球互联网治理的参考标准——这样的影响力被称为布鲁塞尔效应。
随着全球化的加剧，人类越来越向着统一的共同体靠近。欧盟找到了它身为规则制定者的生态位，让全球的“设计者”（政府、企业等）依照它构建的框架引导流量，最终为全球民众谋得福利。共同体的共识决定了其个体的需求和协作模式，也决定了共同体的影响力。而个体也通过对协作模式的理解、选择和改变，影响着共同体。
