读书笔记三《孙子兵法—谋攻篇》
两句白话解读:
带兵打仗不开火最好，开火也要有谋全思维，杀敌一千自伤八百得不偿失，保全我军的情况下，根据双方兵力的悬殊进行进攻，人多就围攻，人少就分兵，打不赢就跑，这是战术。同时，管理军队也是一门技术，打仗输赢的关键在于领导者的管理思维和技巧，皇帝要懂得放权，将军要懂得政治，知己知彼的重点在于往往是不知己。
三、谋攻第三
1、谋攻，最好是不用攻，不攻而下。
孙子曰：“凡用兵之法，全国为上，破国次之......破伍次之。
是故百战百胜，非善之善者也。不战而屈人之兵，善之善者也。
曹操注：“欲攻之，必先谋。”
此处的谋是：谋攻敌之利害，当全策以取之，不锐于伐兵、攻城也。
还是利害关系，趋利避害。打仗不是为了杀敌，因为杀敌要付出代价，杀敌一千，自伤八百。最好是不战而屈人之兵，晓知以利害，让他投降，全城全财全货尽归于我。
所有不战而屈人之兵，是“善之善者也。”传檄而定，写封告示就平定了。次之呢，也是一定要战，打一仗就解决问题。百战百胜，那本身就是问题。
2、不是胜了敌人你就赢了，关键是你自己变强了还是变弱了。
其下攻城。攻城之法，为不得已。修橹轒轀（fenwen)，具器械，三月而后成；距堙，又三月而后已。将不胜其忿而蚁附之，杀士卒三分之一，而城不拔者，此攻之灾也。
攻城是下策，不得已而为之。要事前准备充足。孙子的思想，一贯是赢不赢先别说，关键是自己先别输。胜了敌人不等于赢了，关键是自己变强了，还是变弱了。别得不偿失，草菅人命。
3、以失败为假设前提来思考，是兵法智慧的根本。
故善用兵者，屈人之兵而非战也，拔人之城而非攻也，毁人之国而非久也，必以全争于天下，故兵不顿而利可全，此谋攻之法也。
孙子总结的谋攻，谋攻就是谋全，全利原则，自己不损失，地方资产也不破坏，全取其利。要全取其利，就要三非：非战，非攻，非久。
（孙子的思想：做任何事之前，一是要考虑风险，二是要考虑代价，第三才考虑利益。我们习惯了的思维方式是以成功为假设前提，因为我们做一件事情是为了把他干成，那我们思考、分析、判断、谋划、决策，都是围绕着成功。孙子兵法的出发点是以失败为假设前提，首先假定这件事情会失败，其思考、分析、判断、谋划、决策，都将是围绕着失败，减少代价，立于不败之地，然后用计，等待，等待一战而定。）
4、集中优势兵力打歼灭战。
故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。故小敌之坚，大敌之擒也。
孙子是非常强调兵力原则的，有绝对的优势兵力才打，十倍优势才打包围战，五倍优势才进攻。没有绝对的优势，二倍优势，就要想方设法去调动敌人，让他分兵，分割他，形成我方更大的优势再打。（毛泽东的运动战：避敌主力，诱敌深入，集中优势兵力，各个击破。）
5、分兵作战法
十则围之，五则攻之，倍则分之。
（分战法：《百战奇略》——凡与敌战，若我众敌寡，当择戍平易宽广之地以胜之。若五倍于敌，则三术为正，二术为奇；三倍于敌，则二术为正，一术为奇；所谓一以当其前，一以攻其后。法曰：”分不分为糜军。“）
以正合，以奇胜。
5.认输的智慧
敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。故小敌之坚，大敌之擒也。
孙子是极其保守的人，先胜后战，没有胜算就不打。只要兵比敌人少，就不跟他打。这在管理学上叫“沉默的证据”真正的绝大多数，绝对的大概率事件，都是沉默无言。
人性的特点是要赢，但现实是很可能要输，要懂得认输。
6、皇上可以不懂军事，将军不能不懂政治。
夫将者，国之辅也,辅周则国必强，辅隙则国必弱。
故君之所以患于军者三：不知军之不可以进而谓之进，不知军之不可以退而谓之退，是谓縻军。不知三军之事而同三军之政者，则军士惑矣。不知三军之权而同三军之任，则军士疑矣。三军既惑且疑，则诸侯之难至矣。是谓乱军引胜。
将帅是国家辅佐的重臣。在国家辅佐中行事周全，周密，算无遗策，才能护国以强，在此过程中出现了漏缺，让敌人看到了虚实，趁机钻了虚实，就会在有漏缺的地方崩盘。
俗话说的不知者无罪，其实不知者才是大罪，既然不知，怎能负责管理此等大事？
孙子兵法接下来的“三不知”，一则不知道军队不可进，而让执行者进，不知道不可以退，而让执行者退。二则不是很懂得军事军务，却要参与军队管理。三则不懂得军务的权变，却要参与军队的任命。三个“不知”都会导致大军打败。
这三个不知，都是在讲“将在外君命有所不受”，讲“中御之患”。那么，此句重点对象是讲给国君听，国内的事情是归君主管，不可以从国外（战场）处理；军中大事由将军管，不能由国君遥控。皇帝可以不懂军事，但将军不能不懂政治，国君如果”三不知“而为之，则会导致军队混乱。所以，”将在外君命有所不受“这条规矩是立给君主听，只能启发他自觉遵守规矩，不能假设他一定听从。
7、千难万难，判断最难
故知胜有五：知可以战与不可以战者胜。
这是对判断了极大的要求，而实际上，必胜不可知，必败则是可知的。
当我们队一件事特别有把握的时候，减掉三分就是七分。假如此事的判断是准确的，那就有50%的获胜概率，赢面非常大。成功是偶然的，失败是必然的。这个认识非常重要，不可轻举妄动。
8、你能带多少兵，就是你有多强的管理能力。
识众寡之用者胜。
意为：知道兵多兵少怎么用的人能胜。
一、知道需要用多少兵
二、自己能带多少兵（知道自己的管理能力，组织动员能力）
三、兵怎么带，怎么用。（治众如治寡）
9、不站在老板立场的员工没前途，没有员工思维的老板做不大。
上下同欲者胜。
从王阳明心学中“存天理，灭人欲。”以为要控制自己的欲望，顺应大家的欲望。君臣之间要站在对方的角度去思考问题。
10、真正的认识“以防万一”
以虞待不虞者胜
意为：有准备的人能战胜没有准备的人
《孙子兵法》说：“无恃其不来，恃吾有以待也。无恃其不攻，恃吾有所不可攻也。”
不能料定敌人不会来攻击，要有准备他来了我也不怕。
绝大部分的准备都属于白准备，因为准备本来就是“不防一万，就防万一“。所以每一次有效准备背后，都有九千九百九十九次白准备。
11、老板要适当放弃自己的判断，部下要尽可能允许老板越界。
将能而君不御者胜。
此五者，知胜之道也。
最后一条，将领能干，君王又不干预者胜。
将在外君命有所不受虽然是种理想状态，但兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。要求一个国王对此不发表意见，不采取行动是不现实的，因为他每时每刻都在做判断。
所以君主要克制自己，学会适当的放弃自己的判断。
12、知己知彼的问题往往不在于不知彼，在于不知己。
故曰：知己知彼者，百战不殆也。不知彼而知己，一胜一负。不知彼不知己，每战比殆。
读书笔记三《孙子兵法—谋攻篇》
