如何从0到N，将想法变成现实的蝉变
3月26日，青葱创业校园行，《如何从0到N，将想法变成现实的蝉变》演讲在四川财经职业学院利顺进行。
莅临本次活动的嘉宾有：
四川财经职业学院创新创业中心主任——王炼老师
本次活动的讲师——三又老师
以下是三又老师在本次校园行上的精彩演讲回顾。
三又
曾任腾讯产品经理
互联网资深产品经理
多个从0到1的创业经历
曾创造电商社群20W本地用户
如何从0到N将想法变成现实的蝉变
在我大学处于迷茫期的时候听了白岩松的一场讲座，他说：新闻是他一生的追求，因为新闻是正义和真实的出口。
这句话一直影响着我，也因此我在大学中自学新闻并在各个方向做出尝试，后来写出了人生中第一本书《若平视角》。
人生就是如此奇妙，有时候就是这么一句话，便可以给自己带来新的一个新视角和方向。
在准备课程内容的时候，我就在思考在这样一个迅速变化的时代，信息和人工智能的高速发展，我怎样给大家带来一些新的视角。
如今获取信息的途径很多，但世界并没有因此变得更加容易了解，反而越来越像个探索不完的黑洞。
任何一个小问题背后都有一个庞大的知识存储空间，任何一个分支都能再建一个庞大体系。
职场、创业场也是如此，机会多多，信息多多，同时也伴随着激烈的竞争。
所以今天我想和大家聊聊：我对创业的理解，以及我在创业之中的甘苦和在这些过程中的思考。
首先要明白什么是创业呢？你们理解的创业是什么？
我在创业之后发现对世界的看法发生了改变，面对困难和挫折越来越平和中正，甚至性格也变得更加宽容了。
为什么？因为创业的过程，就是一个将大脑中抽象的想法不断向真实世界要结果的过程。
如果我稍稍放纵一下我脑子里的妄念和偏执，现实世界都会马上一个耳光打过来，指着我的鼻子要求我修正。
想在真实世界做成一件事，不是一个放飞想象力的过程，而是一个时时刻刻在矛盾的两端中，找到那条细如发丝的黄金轴线。
创业实践的时间越长，我就越痛苦于不了解这个真实世界。正如我不了解三四线城市的人怎么想，我就做不出一个拼多多。
很多人每天围绕在我身边，却是我穿越不过去的世界，一秒钟变成一个傻瓜。
随时能卸下自己的认知存量，变成一个不一样的人，这是一个神奇的能力。
那么在不了解这个真实世界的情况下，我们如何从0到N将想法变成现实由青虫变成蝴蝶呢？
我将从三个方面来进行今天的分享：
我为什么会选择创业？
在创业中我学会了什么？
如何小步快跑创立自己的小事业？
1
我为什么会选择创业
创业本就是就业的另一种形式
我第一次创业是在大学时期。因为我知道我不比别人聪明，所以唯有折腾，多去尝试才能找到最适合我解决温饱问题的一个方向。
我通过与留学生交流了解到了“亚马逊”这个当时最大的电商平台，于是我和计算机系的学长开发了类似于现在“花呗”的支付工具。
同学们在我们的网站购买淘宝上的产品，慢慢地学校很多同学都开始用我们的网站，我们开始根据兴趣来区分商品，形成社群讨论区，成为各个校社团的连接工具，获得了学校的创业基金。
在这个过程中遇到的很多问题都是从来没有经历过，需要自己去思考解决。
也就是在这样精力充沛的时光我一边学习一边做，学会了很多在课堂中学不会的知识。
比如，功能设计是产品需要做的事情，页面设计是设计师需要做得事情，商品定价选择和推广是运营需要做的事情，技术开发是技术人员需要做的事情。
在那个时候，我们把互联网相关的岗位机会自己都摸索了一遍。
所以其实创业就是一种自主式的工作模式，和职业能力是密切相关的，是就业的另一种型式。
我们经常能看到，很多职场人每天如敲钟一样毫无激情的做事情，其实正是缺少了这种在创业中叫做“自主性”的东西。
所以不管是对于创业还是就业来说，找到这种自主性才是核心目的。
有了这种自主性，在哪里你都会成长，成为一个对社会和企业来说有价值的人。
如何成为有价值的人
人活着是为了什么？这个问题曾经像一个魔爪，牢牢抓着我不放。
后来一个学长告诉我：人活着就是为了受苦，苦受完了，生命也就结束了。
那一刻我豁然开朗，我明白了我命在我，也在于天的道理。
苏格拉底说：“这个世界上有两种人，一种是快乐的猪，一种是痛苦的人。做痛苦的人，不做快乐的猪。”
“生命的意义”无非是要解决一系列关于自我的重要问题：我是谁？我要做什么？我的未来在哪里？
我们要思考的不是应该做什么，而是我们可以做什么。
解决这些问题最直接的方式是不断地去尝试去寻找。
每个尝试就像是我们人生道路中的方向标，我们将以此来评判日常的行为或选择，并为自己当下的行动找到合理的解释。
逐渐实现“成为一个有价值的人”的终极目标，成为一个能够为身边的人带来能量的人。
未来有价值的人会像一块电池，吸收负能量，输出正能量。
这样的人无论在职场上还是生活中都将成为各方想合作的对象，这样的人不再是只属于一个企业，一个岗位，他的能力可以应用在各个项目中，形成一个合作链网。
这种合作链网络也正是未来的人与企业的合作关系。
未来的合作关系
我们每个人都是自己的老板，与企业只是合作关系。
我们总会选择利益化更大的事情，因为这样的事情才会让自己变得更好。
因此有些人把精力放在一份合作上，以获得更大的谈判资本。有些人选择在稳定的一份合作上获得更多的获利渠道。
但是如同在赌场上，往往输得很惨的是凭运气的人，胜利的是在玩概率游戏的人。
“与一家公司深度合作对自己有利，还是与多家公司同时合作对自己有利？”这是一个概率论的游戏。
我们需要看到自己的成长空间，看到自己的价值回报，权衡自己的价值及盈余部分所带来的回报。
千万别把选择当成碰运气。
以上是我选择创业的三个原因，不是为了获得时间或者是财务的自由，而是为了成为那个我想成为的那个有价值的人。
幸运的是，我在追寻的过程中，得到了意想不到的收获。
2
在创业过程中我学到了什么
如何高效学习
在创业过程中，我们经常会遇到不曾遇到过的问题，为了提升自身的竞争力，提高服务质量，我们会花很多的时间来学习。
通过不断的学习并直接运用到项目中，出现问题后立刻修正并总结，能够快速的提高了学习能力和效率。
同时形成了一个被称为组织干预的学习路径。
由此可以知道一个团队有很多机会可以有效地管理和改变学习转化。
在创业过程中团队一起思考和摸索，可以提供更多维度的思考和视角。
让我们对事物本质的理解更清晰，提高学习效率。
在这个过程中我也逐渐明白团队协作的重要性，以及协作中的价值观。
协作与价值观
如今是一个分工协作型社会，无论是事业上还是生活中，少不了人际交往和与人合作。
但是人不是契合完美的机器和螺丝钉，每个人都有自己的短处缺点，都有自己的性格脾气和情绪。
要想交往合作的长久顺畅，就要主动去理解对方，理解和自己不一样的人，甚至去理解“坏人”。
每个人都有其独特的价值和价值观，要寻找一种最合适的合作方式。
同时价值观既要有底线，亦要有弹性空间。
不要鹤立鸡群，自作聪明；要适当的愚钝，割除敏感的情绪，
这样与人相处才能更有弹性。
人生最终的价值在于觉醒和思考的能力，而不只在于生存。
所以要明白如何去寻找事物底层规律。
底层规律
我给大家讲两个故事。
故事一
李叫兽让大家每个人都写日报，结果大家都不愿意写,觉得自己每天的生活就像被监控了一样。
后来他鼓励员工说：每个人都需要了解自己每天的工作，才能够方便第二天去迭代。所以希望每个人都能够每天写一个自检清单，去自我检验自己每天的成长过程。就这样，解决了写日报的事情。
他说：营销，是通过满足他人的需求，以达到相应目的，我把这个规律用在了写日报这件事情上。
故事二
对我们项目而言微信公众平台的属性最大的功能在于品牌。就是告诉外面的人，我们做了哪些事情。
有的时候公众号就像时空隧道，能够让别人穿越到过去去了解我们，甚至寻找的对自己有用的东西。
因此，有的时候不一定需要多么好的内容，但一定要第一时间把信息在这里表达出来。
其核心在于找到所使用渠道的属性，基于这个属性来设计这个渠道的运营方式。
这两个故事，每个故事背后都有一个小的规律：
规律1：营销，是通过满足他人的需求，以达到相应目的。
规律2：运营，是找到渠道的属性，然后设计运营方式。
这两个规律背后其实有一个共同的规律：我们希望解决事情甲（卖给别人东西、传递给别人信息、让自己做事更好、做出基本判断），那最好的办法就是找到甲事物的基本属性乙（需求、渠道属性、能力圈、基本属性），然后基于乙来去设计甲的解决方案。
这其中的哲学规律是，排列组合就是量变的过程。
每一件事情背后都有一个基本属性，想要解决一个问题，第一步是要明确问题的基本属性是什么，第二步是基于事物的基本属性去设计解决方案。
《道德经》里有一句话：一生二，二生三，三生万物。
反过来理解就是通过万物去总结出来很多的道理，而很多个道理背后其实只有几个规律。
于是我们在寻找一个项目最核心解决方案时，就是先找到事物的基本属性，据此来解决问题。
真正有效地学习，并非不断地在“万物”上下功夫，而是去追寻真正的“一与二”。
在学习与探索的过程中，我们难免会遇到挫折与困难，这个时候就需要有百折不挠的“挫商”，才能不断前进。
百折不挠的“挫商”
挫商指的是一个人应对挫折的能力。
很多人不敢投入到创业中是因为耐挫能力太差，挫折商太低，会被挫折带来的挫败感淹没，甚至失去应对能力。
挫折商高的人自身就带有反脆弱系统，能化逆境为机遇，把打击转化成对自己的锤炼。
挫折商高的人在职场上也更具有竞争力和潜力。
为了便于大家的理解，我们一起来做一道职场测试题吧，如果你是一个部门主管，需要招聘一名员工来拓展新业务。
丁一
985高校硕士学位，在校期间成绩优异，有BAT工作经历，参与过看起来挺不错的大项目。
蒜半儿
普通院校出身，呆过许多没听过名字的小公司，有的工作甚至都不是这个领域的。
你会作何选择？很多人肯定会选择丁一，因为他的条件看起来比蒜半儿好。
但其实这是TED演讲视频里的一个很有名的例子，演讲人是资深的人力资源总监，她反倒跟听众们说，我们应该选蒜半儿。
道理很简单，丁一这样的应聘者表面看起来完美又无懈可击，但是其实就像一个银汤勺，中看不中用，缺乏抗压能力。
而蒜半儿就像一个拳击手，懂得职场上的艰辛，也扛得住逆境的磨难，这才是可堪大用的人才。
当银汤匙们抱怨公司里的一切都不如他们预期时，拳击手已经戴好拳套，向现实出击。
所以拥有挫折商也是建立自己小事业不可或缺的基础条件。
以上是我在创业过程中的收获，这些收获，让我在这个艰难的旅途中，一步一步建立起了自己的小事业。
3
如何创立自己的小事业？
只有创业才能开创自己的事业？
创业是开创自己事业的一个方法，但并不是唯一方法。
比如，现在的自媒体作者可以通过投稿或写作教程开发、授课等渠道打造个人品牌，建立自己的事业。
是否建立自己的事业，不取决于你采取的方法或者开创事业的形式。
只要是能够通过自己的产品或者服务建立个人影响力或者品牌，并获得持续收入的活动都可以称做事业。
想要开创自己的事业可以从两个方向开始：向内挖掘与向外挖掘。
向内挖掘是回顾自己的生活经历，挖掘自己身上比大多数人做得好，并且被其他人所需要的一技之长。
向外挖掘是寻找别人的真正刚需，通过给别人提供解决方案来建立自己的事业。
无论是向内挖掘还是向外挖掘都需要挖掘别人的刚需。
所以，开创事业第一步是找到别人的刚需，也就是别人愿意买单的需求。
真正的刚需是通过解决方案来建立的
我的第二次创业是在我刚从北京回成都的时候，我当时就职于某政府部门，做编辑工作。
我在与同事吃饭的时候发现，做为母亲的她们都很关心与孩子相关的商品。
于是我以她们为核心建立一个群，去推荐合适的商品给他们。
后来通过对聊天的数据分析发现她们对于短日游很感兴趣，这就是一个商机一个刚需。
由此发展了一个短日游的千人群，我为他们建立了刚需。
当你提供的服务是用户需要的，为他们解决问题，从她们无法拒绝这种服务开始，就把被动变成了刚需。
这个过程中需要有敏锐的商业洞察力，但是如果没有这项技能怎么找到解决方法，实现刚性需求呢？
我的建议是打开“GPS”绘制你的职业地图。
打开“GPS”绘制职业地图
这里有三个可执行的职业地图的方案。
一是从自己熟悉的行业入手，熟悉的行业更能了解其中的各个细节，也更容易找到创新和优化的地方。
二是从自己的需求出发，当自己就是真正的刚需，更能了解需要改进的地方，也更容易找到方向。
但是这个刚需一定要针对一个群体，而不是你自己一个人。
三是留意别人的抱怨，别人抱怨的地方往往就藏着机会。
抱怨是因为需求没被满足，当我们在抱怨中分析出别人真正的需求时，我们也就找到了努力的方向。
当你真正开始行动，你就走在了通往创造小事业的路上。
你需要做的就是不断精进，小步快跑，不断迭代，争取让自己的产品或服务超过客户的预期。
微信在刚刚推出的时候，已经经过了几轮内测和小范围公测，但是在推出之后也在不断地更新版本，不断完善功能，提高用户的使用体验。
直到稳定的版本推出之后，微信也依然不断地加入新的功能，链接各种小程序，寻求新的突破。
从开始的即时通讯工具扩展到社交平台以及生活服务平台，不断超越用户的期待。
在打造自己事业的时候，我们应该向这些优秀的企业学习，不仅要满足用户的基本需求，而且要不断创新，让自己的产品超越用户的期待。
自然你的职业地图就沿着这条你开创的路持续带给你方向标。
以上就是今天我与各位同学的分享，希望在座有志于创业的同学们敢于吃螃蟹，勇敢地踏上自主创业之路，证实自己的能力和智慧。不负光阴，不负卿。
大树分割线
青葱创业校园行活动是由四川红十字基金会/腾讯公益发起的一个公益活动
旨在帮助在校大学生尽早了解自己就业创业基本能力的水平和存在的不足。
本次活动在四川财经职业学院顺利举行，得到了校方的大力支持，并受到了同学们的热情欢迎。
三又老师演讲
互动环节
参加本次活动老师及同学合影
同时，今后“青葱创业校园行”将会到更多的高校做公益讲座，我们的线上教育平台“新职班”也将持续不断的为大学生提供优质的知识与技能，提升自我，为大学生带来更多的创业指导，大家尽请期待！
-End-
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